Cada fin de semana tengo la suerte de poder ver una cantidad de enorme de partidos de futbol base, de categoría prebenjamin a juvenil, niños de edad de 6 a 18 años. Cada fin de semana veo muchos equipos jugar, equipos con un buen nivel y equipos con un nivel bajo, aunque todos merecen mi máximo respeto por su entrega por el deporte que le gusta.
Pero mi reflexión no es totalmente sobre el nivel de los niños que juegan, sino mas bien sobre las personas que los entrenan. Se pueden llamar de varias formas: entrenadores, formadores, monitores,etc…
Cada fin de semana veo equipos que juegan sus partidos con la máxima ilusión de ganar el partido, hay equipos que lo consiguen por su fuerza, por su mayor envergadura física, por su mayor velocidad o pegada, pero cada vez menos por su buen juego lleno de combinaciones y jugadas colectivas. Hablo sobre todo en categoría de futbol 7, categoría en la cual la formación de los chicos es fundamental tanto como persona y como futbolistas o deportistas. Para mi jugar bien es hacer un juego combinativo que pase del portero a la defensa, de la defensa al mediocampo y del medio campo a la delantera, jugando por banda e intentar acabar en la otra, e intentar tener llegadas y crear ocasiones, a parte de ser consistente en defensa con una buena presión y teniendo el rival el balón el menor tiempo posible. Pues cada partido que veo, por suerte casi siempre equipos rivales al club en el que trabajo, veo pelotazo tras pelotazos, sin intentar de buscar un pase de un compañero a otro, o de controlar el balón en condiciones para levantar la cabeza y buscar un amigo. Cada partido que veo me desespero mas al ver el balón cada vez mas por los aires, cada vez mas con procedencia de pelotazos sin sentido o saques del portero en largo hacia nadie. Y me pregunto porque no intentan controlar y buscar un compañero, y combinar o un saque del portero en corto, y me pregunto porque el entrenador o monitor de ese equipo no para el jugador y le dice parala y toca o para y levanta la cabeza. Muchos me dicen que los chavales no tiene la calidad suficiente para hacerlo, entonces me confirmo a mi mismo que solo quieren ganar o no perder, no le preocupa la formación futbolística de sus jugadores sino ganar el equipo que entrena como sea. No quiere enseñar a dar un simple pase o que hagan un simple control para no perder, le preocupa mas el resultado. No quieren perder tiempo y sobre todo partidos en enseñarles.
Gracias a dios trabajo en un club en el que se están haciendo las cosas bien, hay muchos equipos de futbol 7, y en cada uno de ellos no falta la intención de intentar jugar bien, cada uno con variantes pero siempre se intenta evitar pegar un pelotazo.
Personalmente llevo muchos años entrenando, y he tenido grupo de mayor y menor nivel, pero siempre ha estado la intención de jugarla desde atrás, de buscar combinaciones colectivas y por supuesto mis equipos y yo hemos perdidos muchos partidos, muchísimos por intentar jugar desde atras jugandola y perdiendo el balon provocando goles en contra pero al final independientemente de clasificaciones y resultados, he tenido la satisfacción que la progresión ha sido grande y que se ha conseguido jugar bien, con mucho tiempo de trabajo y de sufrimiento y de derrotas. Se que con el paso del tiempo todo eso dara unos frutos, unos futbolistas que sepan por lo menos intentar jugar bien y habrá futbolistas a quien no se le insistió en intentar jugar bien por no perder partidos que seguirán pegando pelotazos con 15, 18 y 29 años.
De ahí mi reflexión, ganar o formar. Yo creo que primero se trata de formar, de enseñar conceptos, de enseñar gestos técnicos y colectivos, y luego viene el competir en donde todo lo trabajado en formación se debe intentar plasmar en la competición, luego viene lo menos importante ganar o perder. Al principio perderas seguro pero solo en cuanto a resultados, pero si sigues insistiendo en enseñar conceptos, gestos, etc…y que cada vez lo hagan mas y mejor en la competición, acabaras ganando mas que perdiendo, ganar no esta asegurado nunca pero la formación si se le dedica tiempo acabara por traer la recompensa por supuesto que a largo plazo pero estará ahí. Por eso creo que ganar debería ser lo ultimo en el que deberíamos pensar en cuanto a futbol base, formar y competir debe ser lo importante. Pero sobre todo el querer lo que se hace y disfrutar de la ilusión de los chavales.
sábado, 12 de noviembre de 2011
miércoles, 9 de noviembre de 2011
SIMPLEMENTE FUTBOL EN SAN MAMES
El domingo 6 de noviembre de 2011 a las 20h española, se disputo un encuentro de futbol en uno de los estadios mas miticos de Europa, San Mames. Se enfrentaban el Athletic Club de Bilbao y el Futbol Club Barcelona, dos clubes con una identidad propia, un estilo propio. Los Vascos cuentan con una gran cantera y solo pueden tener futbolistas del Pais Vasco, y siempre han sido reconocido por tener un estilo britanico con futbol directo, intenso y de mucha garra, pero desde este verano, el club cuenta como entrenador a Marcelo Bielsa llamado el "loco" en el mundo del futbol. Es un entrenador muy meticuloso en los detalles, el dia de su presentación mostro un análisis total de todo el club, de la plantilla y de los partidos disputados el año anterior, desde su llegada ha trabajado todo los detalles que el cree necesario en la organización de un equipo de futbol, horas de video y análisis para preparar un equipo, por eso quizás lo llaman “el loco”.
Esta temporada el conjunto Vasco a cambiado algo su filosofía de juego ya que la de club la mantiene intacta. Su modelo de juego se va basar en la intensidad, la presión, la salida de balón desde atrás, una circulación muy rápida de balon y ataque eléctricos llenos de movimientos preparados al detalles por el mister argentino.
Este domingo estaba en frente un admirador, un entrenador que comparte el mismo gusto en los pensamientos futbolísticos, no es otro que Pep Guardiola, el entrenador cules, campeón de doce títulos en solo tres temporadas en Can Barça.
Pep, entrenador también meticuloso, detallista con un modelo de juego similar con la única diferencia que le gusta una posesión larga muy larga que cansa al rival y lo adormila por completo ayudado por futbolistas magnificos haciendo de ese equipo quizás el mas grande jamas visto. Todo el mundo esperaba el duelo Bielsa vs Guardiola, y todo el mundo miraba con lupa cualquier detalle ofrecidos por ambos, pero el espectáculo lo ofrecieron otros: fueron sus futbolistas.
Los futbolistas que se presentaron en el césped de San Mames nos ofrecieron un encuentro memorable, intensidad, juego rápido, presión, llegadas al área ocasiones, corners, despejes todos los ingredientes para el mejor espectáculo. Todo el mundo esperaba un partido dominado por el Barcelona en cuanto a posesión y por ocasiones pero nadie esperaba una entrega fuera de lo normal, una presión inacabable y juego dinamico por parte del Athletic, digno del mismo Barça.
El Athletic con sus armas(presión, ataques rápido, marcaje individual por todo el campo) hizo un partido espectacular y el Barça con su juego de posesión de siempre dificultado por esa presión Vasca, y sus jugadas de ensueño, nos regalaron un gran encentro que puede ser seguramente el mejor de la liga hasta ahora. El resultado quizás que fue lo de menos fue justo por los golpes dado por ambos equipos quizás ofrecio un poco mas el barça en ataque debido al desgaste defensivo local pero con el partido de Llorente hiperactivo arriba aguantando el balón en medio de la defensa cules y la movilidad de Susaeta y Muniain en la mediapunta trajo grandes problemas al conjunto de Guardiola y fueron los principales hombres peligrosos en ataques.
En fin, ese partido dejo claro que no es solo una liga de dos . Hay muchos equipos en la liga capaz de crear problemas a los dos Grandes y sobre todo de aportar partidos memorables digno de una eliminatoria de copa del Rey a partido único en el que cada equipo va a por el partido, va a por la victoria, con sus armas, con sus estrategias pero sin racanear y dejándose la piel como si fuera el ultimo encuentro de sus vidas. Gracias a los protagonistas, gracias a los entrenadores, y gracias a la afición de San Mames siempre ejemplar, por ofrecernos simplemente futbol.
lunes, 12 de septiembre de 2011
Analisis R.Sociedad - FC Barcelona
El Barça empato en su visita a Anoeta, tras jugar una buena 1º parte anotando dos goles prontoy encajar dos goles por errores individuales en la 2º parte. El Barça salio con su 4-3-3 habitual pero con rotaciones tras los compromisos internacionales; Valdes en la portería, Alves, Busquets, Fontas y Adriano en línea de cobertura, Keita, Xavi y Thiago en la medular apoyado por Cesc de falso 9 y Alexis y Pedro en los extremos.
Los realistas buscaron desde el primer minuto jugar con la defensa adelantada para presionar la zona de creación del Barça y no permitir su juego de asociación. Pero los barcelonistas a pesar de esa presión, jugo un futbol dinamico con muchas triangulaciones y buscando balones profundos hacia los extremos aprovechando la defensa rival adelantada y la llegada de la 2º linea tras la creación del espacio del falso 9 en este caso Fabregas. Los de Guardiola se adelantarían pronto en el marcador con dos goles idénticos con sendos pases en profundidad hacia Alexis en el 1º para dejar el gol en bandeja a Xavi y otro hacia Fabregas, quien remato un rechace tras un disparo de Pedro. El plan de la Real no funcionaba debido al juego rápido del Barça, a la movilidad de sus hombres mas adelantados y a la gran presión que ejercía sobre la defensa local. La 1º parte termino con los azulgranas controlando la contienda.
Consecuencia defensa adelantada R.Sociedad
Jugada gol de Xavi
Pero en la 2º parte el partido iba cambiar en cuanto al resultado, los azulgranas seguían a lo suyo pero en un balón largo hacia X.Prieto quien centro al 2º palo hacia Igarretxe, libre de marca por el despiste de Busquets, que con la testa marco el 1º gol local. Lo peor venia a los dos minutos, con un error de Villa que tras buscar un pase atrás, entrego mal y dejo al goleador realista en un mano a mano con Valdes, disparo al larguero y en el rechace marca Griezmann de cabeza. Cambio de total en solo dos minutos, dos despistes y vuelta a empezar para el Barça que con una Real venida arriba, con menos tiempo por delante y a pesar de la entrada al campo de Messi e Iniesta, estuvo a falta de idea y no supo encontrar los espacios en una defensa realistas muy bien organizada en este final de partido que achicaba muy bien en la presión y que no dejaba pensar a los hombres de creación cules, ni dejaba hueco en sus espaldas para los desmarques de Villa, Pedro o Cesc desde 2º línea. Sin ocasiones para los azulgranas en un final en donde la Real si creo peligro en contras, el partido termino con empate a 2 y deja al Barça con mal sabor de boca tras ir por delante y controlando el partido, y dejar escapar dos puntos por dos errores.
Presion de la Real en la 2º parte
Tacticamente el Barça, sufrio en la zona central de su defensa ya que Busquets y Fontas no son futbolistas especialmente rapidos y en las contras tuvieron problemas además de la subidas de los laterales que dificultaban aun mas sus labores. También hubo perdidas en la zona medular de jugadores del barça que no nos tienen acostumbrados y que provoco la falta de fluidez en la segunda parte. En la zona ofensiva en la 2º parte se ha echado de menos desmarques profundos similares a los realizados en la 1º parte para crear aun mas peligro pero la profundidad fue inexistente. También los locales hicieron un trabajo de presión en campo propio importante, sin dejar que el Barça juegue entre línea y se acerque al área con su juego de asociación al que nos tiene acostumbrados, además dejo pocos espacios entre la líneas defensiva y su portero.
Resultado que no debe preocupar a Pep Guardiola ya que fue un partido controlado y dominado, y que solo fue empatado por los hombres de Montanier con errores que seguramente no serán cometidas mas y corregidas por el cuerpo técnico y los jugadores cules.
Los realistas buscaron desde el primer minuto jugar con la defensa adelantada para presionar la zona de creación del Barça y no permitir su juego de asociación. Pero los barcelonistas a pesar de esa presión, jugo un futbol dinamico con muchas triangulaciones y buscando balones profundos hacia los extremos aprovechando la defensa rival adelantada y la llegada de la 2º linea tras la creación del espacio del falso 9 en este caso Fabregas. Los de Guardiola se adelantarían pronto en el marcador con dos goles idénticos con sendos pases en profundidad hacia Alexis en el 1º para dejar el gol en bandeja a Xavi y otro hacia Fabregas, quien remato un rechace tras un disparo de Pedro. El plan de la Real no funcionaba debido al juego rápido del Barça, a la movilidad de sus hombres mas adelantados y a la gran presión que ejercía sobre la defensa local. La 1º parte termino con los azulgranas controlando la contienda.
Consecuencia defensa adelantada R.Sociedad
Jugada gol de Xavi
Pero en la 2º parte el partido iba cambiar en cuanto al resultado, los azulgranas seguían a lo suyo pero en un balón largo hacia X.Prieto quien centro al 2º palo hacia Igarretxe, libre de marca por el despiste de Busquets, que con la testa marco el 1º gol local. Lo peor venia a los dos minutos, con un error de Villa que tras buscar un pase atrás, entrego mal y dejo al goleador realista en un mano a mano con Valdes, disparo al larguero y en el rechace marca Griezmann de cabeza. Cambio de total en solo dos minutos, dos despistes y vuelta a empezar para el Barça que con una Real venida arriba, con menos tiempo por delante y a pesar de la entrada al campo de Messi e Iniesta, estuvo a falta de idea y no supo encontrar los espacios en una defensa realistas muy bien organizada en este final de partido que achicaba muy bien en la presión y que no dejaba pensar a los hombres de creación cules, ni dejaba hueco en sus espaldas para los desmarques de Villa, Pedro o Cesc desde 2º línea. Sin ocasiones para los azulgranas en un final en donde la Real si creo peligro en contras, el partido termino con empate a 2 y deja al Barça con mal sabor de boca tras ir por delante y controlando el partido, y dejar escapar dos puntos por dos errores.
Presion de la Real en la 2º parte
Tacticamente el Barça, sufrio en la zona central de su defensa ya que Busquets y Fontas no son futbolistas especialmente rapidos y en las contras tuvieron problemas además de la subidas de los laterales que dificultaban aun mas sus labores. También hubo perdidas en la zona medular de jugadores del barça que no nos tienen acostumbrados y que provoco la falta de fluidez en la segunda parte. En la zona ofensiva en la 2º parte se ha echado de menos desmarques profundos similares a los realizados en la 1º parte para crear aun mas peligro pero la profundidad fue inexistente. También los locales hicieron un trabajo de presión en campo propio importante, sin dejar que el Barça juegue entre línea y se acerque al área con su juego de asociación al que nos tiene acostumbrados, además dejo pocos espacios entre la líneas defensiva y su portero.
Resultado que no debe preocupar a Pep Guardiola ya que fue un partido controlado y dominado, y que solo fue empatado por los hombres de Montanier con errores que seguramente no serán cometidas mas y corregidas por el cuerpo técnico y los jugadores cules.
miércoles, 7 de septiembre de 2011
LA SELECCION ESPAÑOLA
Tras los compromisos internacionales que ha tenido la Selección Española donde se ha enfrentado a Chile en un partido amistoso ganando con remontada incluida 3-2 y a Liechtenstein en partido de clasificación para la Eurocopa de 2012 goleando 6-0, la actualidad de la nacional ha sido bastante movidita.
El seleccionador Vicente Del Bosque ha sido bastante criticado tanto por sus listas como por sus alineaciones. En cuanto a sus listas no cabe duda que no siempre todo el mundo va a estar de acuerdo con ella por las diversas opiniones existente pero Del Bosque ha convocado a futbolistas que quizás no estén a la altura ahora mismo para jugar con España. En la portería no hay casi ninguna duda de que están los tres mejores porteros españoles al menos los mas consagrados. Sin embargo en defensa las opiniones sobre los citados son diversas, la inclusión de Montoya genero muchas polémicas por ser jugador de 2º división pero tras Sergio Ramos y ante la ausencia de Iraola por problemas físicos, el barcelonista y titular de la sub 21 quizas sea lo mejor que haya como lateral derecho con permiso de Jesus Gamez o Bruno aunque un tanto irregulares en sus actuaciones. Sin embargo, la inclusión de Raul Albiol no es acertada teniendo en cuenta que no participa con el Real Madrid y si es acertada la de citar a Botia y Dominguez titulares ellos también en la sub 21 y centrales con mucha proyección y que tienen que entrar paulatinamente en la Selección y que ante las lesiones de los cules Pique y Puyol ofrecerán una garantía para suplir estas bajas. Otro de los grandes problemas de esta selección es la no inclusión de un lateral izquierdo puro. El futbolista que actualmente ocupa este puesto es Arbeloa que para mi es un futbolista de carácter defensivo exclusivamente que no encaja en el juego ofensivo y de toque de la selección y que debería de estar solo por su buen hacer defensivo, su polivalencia y para completar la convocatoria. Creo que hay bastante laterales izquierdos con buen rendimiento para ocupar este puesto como son Jose Enrique(Liverpool), Jose Angel o Didac Vila. En cuanto al centro del campo es complicado poner una pega, están todos los mejores y salvo Borja Valero que se ha quedado fuera con respecto a las últimas convocatorias, España tiene a los mejores y al mejor centro campo del mundo aunque mal repartidos y elegido a la hora de hacer la alineaciones. En la delantera, hay una cantidad de futbolistas enormes pero discrepo con la inclusión de un futbolista: F. Torres. Para mi el jugador del Chelsea hace tiempo que no debería ir a la selección por su pobre rendimiento además de una calidad minima donde solo su velocidad es la que podría marcar la diferencia además la llegada de Negredo y los goles de Villa demuestran su poca efectividad de cara a gol.
En cuanto a la alineación y el tipo de sistema que emplea, Del Bosque deja mucho que desear. Su obsesion con el doble pivote deja muchos factores negativos. Busquets y Alonso son muy buenos futbolistas pero se estorban continuamente sobre el césped y restan en el rendimiento colectivo. Mi apuesta seria jugar con un solo MC por dos razones. Primero porque Del Bosque pone a dos futbolista para realizar una labor que perfectamente puede hacer uno de los dos solo. Segundo porque con un solo MC, puede meter un futbolista mas de creación un poco mas arriba. El jugador idóneo seria Busquets por la labor que realiza en el Barça como único MC y porque forma lo que es el mejor centro del campo del mundo en el equipo cule. Eso no significa que Alonso sea un futbolista malo sino que Busquets encaja perfectamente en el juego que realiza España tanto a la hora de defender como de apoyar en la circulación en fase ofensiva, da un plus de velocidad en esta. Hemos podido ver muchas veces futbolistas como Silva o Fabregas quedarse en el banquillo porque se insiste con un doble pivote inecesario.
En la parte defensiva, salvo en el lateral izquierdo las cosas están bastantes claras con Sergio Ramos de lateral diestro y Puyol con Pique en el eje central, pero la no inclusión de un lateral zurda puro deja a Arbeloa como única opción y que no es la adecuada para el futbol de la selección, los nombrados anteriormente como son J.Enrique, J.Angel o Didac son futbolistas capaz de asociarse y con muchas mas llegadas para provocar superioridad en las bandas.
Arriba la movilidad y el gol de Villa deberían dejarlo como fijo en la punta con permiso de Negredo con Silva e Iniesta como falsos extremos y jugadores diferenciales capaz de dar el ultimo pase o de hacer la jugada individual para ofrecer el gol a un compañero además de poder asociarse con una superiodad abismal con los interiores Xavi, Cesc o bien Thiago. Esos 4 o 5 futbolistas de mediocampo son los que marcan el estilo, los que permiten tener el balón sin perderlo esperando un hueco en la defensa contrario y los que nos hacen disfrutar, pero el seleccionador en muy pocas ocasiones se atreve a ponerlos todos juntos y no solo por el espectáculo que ofrecen sino también por el rendimiento y por el juego que quiere la selección son necesarios para todos los partidos. La inclusión de Mata o Pedro da siempre una aportación distinta por su chispa y movilidad que a España le suma para las 2º partes donde no se ha conseguido perforar la defensa rival al igual que meter a Llorente arriba a la desesperada.
No quiero dejar como el malo de la película a V .Del Bosque sino que discrepo con algunas decisiones suyas. Es un entrenador con una calma y un sentido común fuera de lo normal además de saber llevar un grupo de tantas personas con un acierto espectacular pero a nivel táctico creo que el seleccionador podría cambiar cosas que a mi gusto necesita España para seguir siendo la mejor selección del mundo.
martes, 6 de septiembre de 2011
RONALDO, IL FENOMENO
Ronaldo Luiz Nazario de Lima, mas conocido como Ronaldo, fue uno de los mas grandes delanteros que ha pasado por el futbol. Brasileño nacido un 22 de septiembre de 1976 en Rio de Janeiro que empezó su trayectoria futbolística en el conjunto del Sao Cristovao de la mano del ex futbolista Jairzinho. La frivolidad de 59 goles en 57 partidos con la edad de 16 años le llevo a ser fichado por el Cruzeiro a la edad de 17 años. Allí gano el campeonato mineiro y la copa de Brasil, y sus goles no pasaron desapercibidos por los clubes europeos. Su potencia, su facilidad regateadora y anotadora llamaron la atención del PSV Eindhoven, donde tras ganar el mundial de USA de 1994(aunque no disputo ni un solo minuto) ficho con solo 18 años de edad.
En el conjunto holandés firmo unas cifras espectaculares, 42 goles en solo 46 partidos permitiendo a su equipo ganar copa y ser proclamado máxima goleador de la liga. Ronaldo ya es una estrella mundial, y no dura mucho tiempo en Holanda. Cada gol, cada regate, cada finta deja boquiabiertos a los representantes del FC Barcelona, que en 1996 no dudo en desembolsar una cantidad espectacular en la época para fichar al astro brasileño.
Su temporada en el Barça va ser la de su consagración mundial. Va a notar 34 goles en liga, 6 en copa del Rey, 5 en la recopa europea y 2 en la supercopa española. Un total de 47 goles en una sola temporada, pero no goles cualquiera, algunos son dignos de otro planeta como el marcado en Compostela tras una carrera desde el medio campo y tras irse de unos cuantos rivales, o los marcados frente al valencia donde mostro tener una potencia para irse de los defensas digno de un búfalo. Sus actuaciones son espectaculares y a pesar de no poder ganar la liga, quedando solo a dos puntos del Real Madrid, va conseguir ganar con los cules la Recopa Europea, la supercopa española y la copa del Rey logrando a nivel personal el FIFA WORLD PLAYER. Tras no llegar a un acuerdo para una renovación de contrato en el club cules y tras la oferta millonaria del Inter de Milan, Ronaldo fue traspasado al conjunto Italiano.
Allí, formo equipo con grandes futbolistas internacionales como Zanetti, Zamorano o Recoba. Ese año logro ganar la copa de la UEFA, y a pesar de lograr cifra de goles elevada no consiguió ganar mas títulos aparte del europeo. Al final de esta temporada llego el gran evento mundial: la copa del mundo de Francia 98. Junto a su selección brasileña consiguió un recorrido perfecto dejando en el camino Escocia, Noruega y Marruecos en 1º ronda y Chile en octavos. En cuartos dejaron en la cuneta a la Dinamarca de Laudrup, en semifinales elimanron a los Paises Bajo en los penalti tras marcar Ronaldo en el tiempo reglamentario. En la final fueron derrotados por Francia y Ronaldo no tuvo un partido muy bueno, se comento que el brasileño sufrio convulsiones y mareos en el hotel que le impidieron hacer un partido en condiciones.
Al final de ese año mundialista, Ronaldo fue premiado por el balón de Oro. Durante dos temporadas alterno buenas actuaciones tanto con Brasil y con el Inter aunque solo consiguió un titulo, la copa America. Pero al comienzo de la temporada 1999-2000 llegaría el primer calvario para el fenómeno, lesión de gravedad en la rodilla derecha con seis meses de baja. Tras seis meses intensos de recuperación, Ronaldo por fin vuelve a los terrenos de juego frente a la Lazio pero en uno de sus primeros balones, al encarrar al portugués F. Couto su rodilla sufrio una recaida dejando unas imágenes de sufrimiento del futbolista en el suelo del césped del Olimpico de Roma.
Pero Ronaldo no había dicho su ultima palabra, trabajo duro en le recuperación con horas y horas de gimnasio, fisioterapia y entrenamientos para volver a su nivel. Y lo consiguió y de que manera llegando al mundial de Corea y Japon en un estado de forma espectacular al igual que su look llamativo para coronarse campeón del mundo anotando los dos goles de la final y proclamándose máximo goleador y balón de plata de la cita mundialista.
Tras el mundial y un verano largo, Ronaldo ficho por el Real Madrid. Su debut con el conjunto blanco no pudo ser mejor, anoto dos goles y el primer de ellos en su primer balón. El Bernabeu no se lo creía. Formo el llamado Madrid de los galácticos junto a Zidane, Figo, Roberto Carlos, Raul y Beckham entre otros. Consiguieron una copa Intercontinental, dos ligas y una supercopa española. Además el brasileño fue premiado con el Balon de Oro.
En el Madrid dejo destellos de calidad, definiciones con una sangre fría espectacular, goles de todas las dimensiones y una potencia y velocidad que parecía que nunca había perdido. Ronaldo disfruto de 4 años inolvidables, llegando al mundial de Alemania para intentar coronarse por 3 vez. Pero Ronaldo decepciono mucho en la cita mundialista pero llego a marcar 3 goles convirtiéndose en el máximo goleador de la historia de los mundiales, a pesar del mal mundial consiguió hacer historia.
Tras el Real Madrid, su equipo fue el Milan pero la mala suerte volvió a jugarle una mala pasada, nueva lesión de rodilla, esta vez fue el tendón rotuliano que le dejaba fuera de los terrenos de juego durante 9 meses. Tras su recuperación el conjunto Italiano lo quería traspasar, y este llego con su marcha al Corinthians, club donde dejo sus últimos destellos anotando una gran cantidad de goles a pesar de su sobrepeso evidente. Ronaldo nunca perdió su clase ni su gol.
Il Fenomeno tras jugar sus últimos partidos en el conjunto Brasileños, tuvo que dejar el futbol en activo debido a sus problemas físicos con el peso. Ronaldo quedara como uno de los 3 mejores delanteros de la historia seguramente y si no hubiera sido por la lesiones quizás hubiera podido llegar a ser el mas grande de la historia ya que contaba con unas cualidades físicas importante con un cambio de ritmo fulgurante, una velocidad endiablada y una potencia fuera de lo común pero también tenia una cualidades técnicas únicas con unas fintas y regates inverosímil, unas definiciones que le señalaron como el mejor y una sangre fría para hacer lo que se proponía con los porteros. Pero estén tranquilos que Ronaldo nunca será olvidado, los goles espectaculares nunca mueren en el mundo del futbol, tampoco los cracks.
martes, 2 de agosto de 2011
LA POSESION DEL BALON DEL BARÇA
El FC Barcelona es seguramente el equipo que mayor posesion de balon acumula a lo largo de los partidos cual sea el rival tanto de mayor entidad como con equipos modestos. Es la base de su juego y realiza una posesiones larguisima a veces cansinas para los rivales e incluso algunos espectadores. Pero eso es el objetivo del barça: usar la posesion para cansar y desgastar al rival a la vez que busca los espacios y profundidad para alcanzar la porteria contraria. Su posesion empieza desde el principio es decir desde su propia porteria con el juego con los pies de su portero. A partir de ahi, el equipo azulgrana realiza unos movimientos trabajado horas y horas para tener siempre futbolistas libre para poder apoyar, recibir y poder continuar el carrusel de pase con el que practica su juego. Movimientos y mas movimientos son necesarios para seguir teniendo el balon, ademas de una circulacion de balon rapida que no permite al contrario llegar a presionar al futbolista poseedor del balon. Con balon no corre nadie, sin el la cantidad de futbolista que se mueven para ofrecerse tanto en corto como en profundidad es infinito. Movimientos que dejan espacios a compañeros, paredes, triangulaciones y juego a uno o dos toques que permite realizar un juego de fantasia.
En el partido amistoso frente al Manchester United es uno de los ejemplos de ese juego, a pesar del resultado final negativo, el Barça siempre tuvo el balon y lo movio con rapidez e inteligencia.
julio 2011 amistoso vs m.utd por paradigmaguardiola
En el partido amistoso frente al Manchester United es uno de los ejemplos de ese juego, a pesar del resultado final negativo, el Barça siempre tuvo el balon y lo movio con rapidez e inteligencia.
julio 2011 amistoso vs m.utd por paradigmaguardiola
MARCO VAN BASTEN, EL DELANTERO TOTAL
Marcel Van Basten más conocido como Marco Van Basten, holandés y uno de los más grande delantero de la historia nació en Utrecht el 31 de octubre de 1964. De niño jugo en el equipo de su ciudad natal, pero en 1981 fue llamado y fichado por el Ajax de Amsterdam con la edad de 17 años. Debuto con el primer equipo en 1982, sustituyendo al que fuera años más tarde su gran valedor, Johan Cruyff, y en ese mismo partido marco su primer gol. Poco a poco Marco iba sumando minutos y marcando goles, lo que le permitió meses más tarde ser convocado por la selección Holandesa para jugar frente a Islandia. Ese mismo año logro ganar el título de liga además de levantar la copa. Van Basten iba haciéndose un hueco entre los grandes marcando goles de bellas facturas con los que logro la bota de oro en 1986 con una cifra de 37 goles y con Johan Cruyff de entrenador. Todos esos números no pasaron desapercibidos y el gran Milan llamo a su puerta. Marco comenzó a negociar su traspaso con Berlusconi, presidente del club italiano. Su fichaje no se concreto pero meses más tarde en plena temporada el fichaje se cerró. Debía antes terminar la temporada con el Ajax pero al haber firmado un gran contrato su miedo a las lesiones se hizo evidente. Van Basten hizo entonces un trato con Cruyff, que le insistia en que debía partir a Italia con un poco de bagage y palmares, solo jugaría la copa y la recopa entre semana y la liga no la jugaría para disminuir el riesgo de una lesión. El Ajax conquisto copa y recopa aunque perdió la liga a pesar de querer participar en los últimos partidos de esta para recortar distancia con el líder, Johan le recordó el acuerdo.
Su periplo por Italia empezó en la temporada 1987/1988. En el Milan demostró desde el primer dia que se iba en convertir en la estrella del equipo y en el máximo goleador. Cada partido era completado por goles suyos. Consiguió ganar con el equipo rosonerro, dos liga de campeones, 3 ligas y dos supercopa de Italia además de dos supercopa europea y dos intercontinentales. Su palmares en el Milan fue extraordinario asi como su sociedad con los otros dos holandeses : Ruud Gullit y Frank Rijkaard. Formaba un tridente espectacular en un super equipo : el Milán de Sacchi. Ese equipo de ensueño lo completaba Baresi, Maldini, Albertini, Lentini,…
Pero sus últimos años en el Milan fueron terrible. Lesiones tras lesiones, Van Basten tuvo que decidir en retirarse del futbol en activo. Su tobillo no le permitía seguir. En 1995 Marco Van Basten se retiraba.
Con la selección Holandesa, debuto en 1983 y disputo 58 partidos y anoto 24 goles. Disputo grandes competiciones como son la Eurocopa 1988 donde Holanda se proclamo campeona y donde el marco el 2º gol en la final, una fantástica volea que se metió por la escuadra del meta ruso. Además jugo el mundial 1990 y la Eurocopa 1992 donde fueron eliminados pronto en la competicion.
Aun asi Marco Van Basten consiguió ganar 3 veces el Balon de Oro, 1 FIFA World Player y dos Onces de Oro, premios a nivel individual. Además fue máximo goleador de las liga en la que participo en varias ocasiones demostrando ser un delantero oportunista con gran remate de primera tanto acrobáticamente como con el interior del pie. Tenia una facilidad para deshacerse de defensa gracias a un gran cambio de ritmo y una gran definición de cara a gol. Por lo que Van Basten será recordado con total seguridad como uno de los 5 mejores delanteros de la historia tanto por sus goles como por su juego y movilidad.
Varios años tras su retirada, Marco inicio su andadura como entrenador. Llevo las riendas de la selección holandesa asi como el Ajax, los equipos de sus amores junto al Milan.
miércoles, 20 de julio de 2011
ERIC CANTONA, THE KING
Eric Cantona, delantero frances, nacido el 24 de mayo de 1966 en Marsella. Eric debuto en 1993 en 1º división en la liga francesa de la mano de Guy Roux con la camiseta del Auxerre, club con el que sigue manteniendo una gran simpatía. Alli, durante 5 temporadas, realizo un futbol llamativo lleno de fuerza, carácter, talento y picardía marcando numerosos goles, aunque durante una campaña jugo cedido en FC Martigues, y llamando asi la atención de los ojeadores del Olympique de Marsella. Su traspaso por el club de su tierra por una cifra record no le permitio ser un jugador clave debido a su carácter fuerte y conflictivo. Por esa razón el club marsellés decidio cederlo al Girondins de Burdeos y una temporada mas tarde al Montpellier. En ninguno de estos equipos consiguió hacerse un hueco, no por su futbol sino por ser conflictivo, y a la vuelta de su cesion al OM, no tuvo otra posibilidad que la de desvincularse.
Tras el Olympique de Marsella, firmo por el Nîmes, un conjunto desconocido y modesto donde siguió haciendo de la suyas: le pego un pelotazo a la cara a un arbitro. La dura sanción que le impusieron y su orgullo, le hicieron decidir en desvincularse del Nîmes y ha retirarse del futbol profesional.
Pero por consejos de cercanos y sus ganas de triunfar en el futbol, le mandaron a Inglaterra. Allí estuvo a prueba en el Sheffield Wednesday, pero no cuajo; donde si lo hizo fue en Leeds United. En el club de los Withes, empezó a demostrar de lo que era capaz además de su gran talento. Sus números goleadores y su gran juego le permitio sumar al conjunto Ingles y proclamarlo campeón de Liga. Su gran temporada no paso desapercibida para Sir Alex Fergusson que no dudo en llamarlo para fichar por otro United pero por el gran Manchester United.
En el United se hizo dueño del “7” y ofrecio tarde espectaculares de futbol al los aficionados de Old Trafford. Empezó a ser el nuevo ídolo de los Red Devils hasta el punto de convertirse en el mejor jugador de la Historia del club. Allí marco goles impresionantes, se echo a la espalda un conjunto con futbolistas jóvenes que empezaban a despuntar como Beckham, Scholes, Giggs y los hermanos Neville, y lo hizo un equipo campeón, en 4 ocasiones se llevo el titulo liguero además de 2 FA cup.
Pero una tarde de enero de 1995, Eric perdió los papeles en un partido de liga frente al Crystal Palace. Tras ser expulsado por el colegiado, Cantona regresaba por la línea de banda para ganar el vestuario, en estos momentos recibios multitud de insultos, en particular de un joven aficionado del Palace. Al escuchar los insultos, el francés salto la valla publicitaria y lanzo una patada mas propia de kun fu al joven. Resultado 9 meses de sanción además de dos semanas de prisión, los cuales fueron compensado por trabajo social y comunitarios. Tras este incidente, los ingleses no dudaron en querer echarle del país y tras dos temporadas rescindio su contrato con el MU.
Su participación con la selección francesa resulto igual de polémica, donde tampoco destaco. En 1988, insulto al seleccionador Henri Michel, y se vio obligado a cumplir una nueva sanción. Michel Platini si conto con el y le hizo jugar la Eurocopa aunque Francia no paso de la 1º ronda.
martes, 19 de julio de 2011
El peligro de la preparación física(Marti Perarnau)
Futbolistas sudorosos jadean tras correr varios kilómetros. Otros compañeros sufren levantando barras metálicas. Algunos más realizan sprints violentos bajo la mirada atenta de entrenadores cronómetro en mano. Es la pretemporada. La hora de los disparates. Una etapa que marca diferencias entre quienes dominan el arte de mejorar progresivamente la condición física de los jugadores y quienes se limitan a entrenarles del mismo modo que ellos fueron entrenados cuando eran futbolistas en activo. Los primeros conseguirán grandes rendimientos; los segundos, encabezar el ranking de bajas.
¿Por qué existe esta diferencia? Básicamente porque hay mucho entrenador que aplica métodos de preparación que no concuerdan con las necesidades del fútbol ni la realidad física de sus jugadores. Pondré tres ejemplos: tras seis semanas de vacaciones, el primer entrenamiento de un equipo galés de primer nivel fue... un test de velocidad. Su delantero centro se rompió los isquiotibiales. Segundo ejemplo: el Ajax de Frank de Boer ha arrancado programando cargas de entrenamiento muy fuertes. Como resultado, Jan Vertonghen y Siem de Jong ya se han lesionado para dos-tres semanas. Tercer ejemplo: después de cinco días consecutivos corriendo montaña arriba y montaña abajo, a Connor Ripley le dictaron la siguiente sesión de carreras cronometradas: 800 metros - 600 - 400 - 200 / 200 - 400 - 600 - 800 m. Es decir, una pirámide invertida de series. ¿Dónde está el problema? Principalmente, en que Connor Ripley es el... ¡guardameta del Middlesbroguh! ¿Qué hace un portero con semejante entrenamiento, salvo agotarse física y mentalmente?
Pongo estos tres ejemplos para explicar que, muchas veces, en vez de ayudar, los preparadores físicos perjudican a sus futbolistas. En un deporte en el que se efectúan 150 aceleraciones cortas en 90 minutos, ¿qué sentido tiene la carrera continua durante una hora? Para un guardameta que necesita reflejos, potencia e intensidad, ¿qué lógica poseen las series de 800 metros? Todo ello es fruto de dos problemas: el desconocimiento y la pereza. Desconocimiento porque hay mucho preparador que no hace más que aplicar entrenamientos de otros deportes, como si fuesen calcos. Pereza porque se mantienen métodos de trabajo por simple tradición: ya que a mi me entrenaron así, les haré entrenar igual.
No puede sorprender que equipos holandeses que han dedicado la pretemporada a la carrera continua por la montaña acumulen lesionados, ni que la mayoría de clubes de la Premier sufran de 6 a 10 lesiones entre septiembre y noviembre como promedio. Tenemos casos opuestos, por fortuna: Carlos Corberán en el Villarreal, Rui Faría en el Madrid, Seirul.lo y Buenaventura en el Barça... Gente que sabe de esto.
¿Por qué existe esta diferencia? Básicamente porque hay mucho entrenador que aplica métodos de preparación que no concuerdan con las necesidades del fútbol ni la realidad física de sus jugadores. Pondré tres ejemplos: tras seis semanas de vacaciones, el primer entrenamiento de un equipo galés de primer nivel fue... un test de velocidad. Su delantero centro se rompió los isquiotibiales. Segundo ejemplo: el Ajax de Frank de Boer ha arrancado programando cargas de entrenamiento muy fuertes. Como resultado, Jan Vertonghen y Siem de Jong ya se han lesionado para dos-tres semanas. Tercer ejemplo: después de cinco días consecutivos corriendo montaña arriba y montaña abajo, a Connor Ripley le dictaron la siguiente sesión de carreras cronometradas: 800 metros - 600 - 400 - 200 / 200 - 400 - 600 - 800 m. Es decir, una pirámide invertida de series. ¿Dónde está el problema? Principalmente, en que Connor Ripley es el... ¡guardameta del Middlesbroguh! ¿Qué hace un portero con semejante entrenamiento, salvo agotarse física y mentalmente?
Pongo estos tres ejemplos para explicar que, muchas veces, en vez de ayudar, los preparadores físicos perjudican a sus futbolistas. En un deporte en el que se efectúan 150 aceleraciones cortas en 90 minutos, ¿qué sentido tiene la carrera continua durante una hora? Para un guardameta que necesita reflejos, potencia e intensidad, ¿qué lógica poseen las series de 800 metros? Todo ello es fruto de dos problemas: el desconocimiento y la pereza. Desconocimiento porque hay mucho preparador que no hace más que aplicar entrenamientos de otros deportes, como si fuesen calcos. Pereza porque se mantienen métodos de trabajo por simple tradición: ya que a mi me entrenaron así, les haré entrenar igual.
No puede sorprender que equipos holandeses que han dedicado la pretemporada a la carrera continua por la montaña acumulen lesionados, ni que la mayoría de clubes de la Premier sufran de 6 a 10 lesiones entre septiembre y noviembre como promedio. Tenemos casos opuestos, por fortuna: Carlos Corberán en el Villarreal, Rui Faría en el Madrid, Seirul.lo y Buenaventura en el Barça... Gente que sabe de esto.
lunes, 18 de julio de 2011
DENNIS BERGKAMP, LA MAGIA HOLANDESA
DENNIS BERGKAMP nacio un 10 de mayo de 1969 en Amsterdam. Delantero holandés de gran técnica y talento, se formo en la cantera del Ajax donde ingreso a los 12 años. A los 17 años de edad, Dennis debuto con el primer equipo del Ajax de la mano del gran Johan Cruyff. Durante varias temporada fue el gran goleador del conjunto holandés donde jugo 239 partidos y anoto la espectacular cifra de 122 goles, los cuales siempre eran de bellas facturas. Cada partido demostraba detalles de gran calidad que le permitieron ser elegido como futbolista del año en Holanda dos temporadas consecutivas además de ser pichichi en tres temporadas. Todos estos premios no quedaron desapercibidos de los ojos del Inter de Milan.
En 1993, el conjunto Italiano ficho a Bergkamp, quien a pesar de tener ofertas del FC Barcelona y del Milan AC pero la liga Italiana, mejor liga del mundo en aquellos momentos, la gran cantidad de dinero que existía en el mundo del futbol Italiano y la presencia de Marco Van Basten en el Milan, hicieron que Dennis eligiera el Inter. Pero el juego defensivo del calcio donde los espacios para futbolistas creativos son escasos no le dejaron triunfar en el club nerazzurri a pesar de marcar la cifra de 11 goles en 50 partidos. Tras dos temporadas, lluvias de criticas y roce con compañeros, fue traspasado al Arsenal por 7’5 millones de euros.
En Inglaterra, Bergkamp empezaba a demostrar su gran calidad y fue con la llegada del técnico francés Arsene Wenger al club Gunners, cuando el futbolista exploto definitivamente. El holandés dejaba detalles y goles espectaculares, cada jugada de gol dejaba controles inverosímil tras desmarques en profundidad y definición a gol espectaculares como son vaselinas o disparos del borde del área a la escuadra del palo largo de la portería contraria, con esas jugadas maravillo a Ios campos de la Premier y a media Europa.
Uno de los grandes problemas que tuvo el holandés fue su miedo a volar. En el Arsenal firmo una clausula en el que le impedia viajar en avión, por lo que muchos de los desplazamientos los realizo en coche a pesar de las grandes distancias que existían en los trayectos. Eso no impidió a Bergkamp triunfar en el Arsenal donde formo primero pareja de ataque con Ian Wright y mas tarde creo una sociedad espectacular con “Titi” Henry. Con el clb Ingles consiguió ganar 3 Premier League, 4 copa inglesa y 4 supercopas. En Europa dejo grandes actuaciones sin poder ganar ningún titulo continental a pesar de disputar la final de la Champions frente al Barcelona con el que perdió 2-1. Ese fue su último encuentro a nivel profesional ya que decidio retirarse al final de la temporada 2005-2006.
Con la selección Holandesa, jugo 79 encuentros con 37 goles a su haber, participo a dos mundiales, USA 1994 y Francia 1998 dejando goles de bellas facturas como el que anoto a Argentina donde tras un gran control se deshizo de Ayala y con el exterior introdujo el balón en fondo de las mallas permitiendo asi la clasificación de su selección a semifinales.
Bergkamp, el mágico jugador holandés será recordado por sus goles plástico precedido de controles fabulosos que dejaron boquiabiertos al mundo del futbol, consiguió quedar en el pódium del Balon de oro, finalizando 2º y 3º en la distinccion que daba la UEFA y siendo varias veces máximo goleador de las competiciones en las que participo.
martes, 12 de julio de 2011
LITMANEN, EL GOLEADOR VENIDO DEL FRIO
Jari Litmanen, jugador finlandes nacido un 20 de febrero de 1971 en Lathi. Mediapunta de gran talento y goleador, Litmanen empezó su carrera en su país natal, donde el deporte rey no era el futbol sino el hockey sobre hielo. Jugo en clubes como el Reipas Lathi, el Helsinkhi y el Mypa, donde siempre destaco por sus cifras goleadoras y sobre todo en una final de copa, donde fue ojeado y seguidamente, fichado por el Ajax Amsterdam. Fue uno de mis grandes ídolos por su sencillez en el campo y su rendimiento espectacular en cuanto a goles, movimientos y asistencias, y viendo videos suyos ahora me confirma que ha sido uno de los mejores jugadores de la última y penúltima década.
Su primera temporada estuvo a la sombra de Dennis Bergkamp pero tras la marcha del holandés tuvo la oportunidad como titular y la aprovecho sin dejarla hasta 1999 fecha de su salida hacia el FC Barcelona. Con el Ajax consiguió muchos títulos como son 5 ligas, 1 Champions, y varias copas y supercopas, asi como una cantidad de goles elevada. En las competiciones europeas Jari demostraba ser un mediapunta goleador con una gran visión de juego, un juego al primer toque y sobre todo una inteligencia extraordinaria que le permitia recibir el balón siempre libre asi como una facilidad rematadora fuera de lo común y una gran destreza para lanzamiento de faltas y penalties. Le encantaba venir a recibir de espalda para descargar a una banda y llegar al área desde atrás para finalizar el mismo las jugadas. Tuvo grandes actuaciones frente al Milan y contra el Real Madrid en el Bernabeu donde dio un recital.
Tras su paso por el Ajax, el FC Barcelona ficho al jugador finlandes por petición propia de Van Gaal pero su periplo por Cataluña no fue buena, las continuas lesiones no le dejaron jugar con asiduidad y asi no pudo demostrar la gran calidad que atesoraba. Tras la destitución de Van Gaal y la llegada de Serra Ferrer, Jari tuvo que buscar una salida, la cual fue el Liverpool pero allí tuvo la misma suerte que en Barcelona debido de nuevo a las lesiones.
Volvió al Ajax donde fue recibido como una estrella, y devolvió los halagos con grandes actuaciones en Champions League donde fueron eliminado por el Milan en cuartos de finales injustamente tras un gran partido del fines. En el Museo del Ajax sólo hay tres jugadores con un vídeo siempre visible: Johan Cruyff, Marco Van Basten y el propio Litmanen.
Siendo veterano ya, Litmanen jugo en el Rostock, Malmoe, Lathi, Fulham y por último en el Helsinkhi donde juega actualmente.
Con su selección, ha disputado una cantidad de 130 partidos y ha marcado 30 goles sin poder clasificarse nunca para una fase final de mundial o Eurocopa. Pero donde Litmanen ha conseguio demostrar su talento ha sido en la liga holandesa y en mayor medida en la gran competición Europea como es la Champions League donde fue pichichi en una ocasión y campeón en otra y donde lo descubri y admire durante muchos años . También fue elegido balón de bronce en 1995 y mejor jugador de su país en 10 ocasiones demostrando ser el mejor jugador finlandes de la historia y uno de los grandes goleadores de los noventa y principio de siglo XXI. Es el jugador del Ajax que más goles ha metido en competiciones internacionales.
ROMARIO, JUGADOR DE DIBUJOS ANIMADOS
Este blog abrirá una nueva sección: futbolistas históricos que marcaron mi vida en el futbol, el primero que me enamoro hasta convertirse en mi primer ídolo no fue otro que ROMARIO, el jugador de dibujos animados y que lleno los sueños futbolísticos de mi infancia.
Romario Da Souza Faria, brasileño más conocido como Romario u apodado como ”O Baixinho”, nacio el 29 de enero de 1966, fue uno de los grandes goleadores de los noventa. Debuto en el Vasco de Gama (donde fue dos veces pichichi), antes de recalar en el PSV Eindhoven. Allí sus grandes prestaciones, llamaron la atención del FC Barcelona, se marchó en 1994 al club catalán por 10 millones de dólares para ser la gran estrella del conocido “Dream Team”. En Barcelona realizo seguramente su mejor temporada como futbolista por sus goles y por el espectáculo que regalaba a la afición en cada partido. Se le recuerda grandes actuaciones como la del 5-0 al Madrid o varios Hat-Trick al Atletico y Real Sociedad. Formo un tridente de ataque espectacular junto a Laudrup y Stoichkov.
Romario era un futbolista mágico, cada toque, cada regate, cada movimiento dejaba boquiabierto al Camp Nou y los estadios donde jugaba. Con sus actuaciones, Valdano llego a decir que era un futbolista de dibujos animados por lo impresionante que eran sus acciones. Su grande temporada la culmino con la consecución del Mundial de 1994 de USA aunque con el Barça perdió la copa de Europa frente al Milan.
La temporada siguiente, conflictos con el entrenador barcelonista, Johan Cruyff debido a sus continuos viajes a Brasil, hicieron que el FC Barcelona prescindiera de sus servicios. Romário jugó su último partido con la camiseta del Barça en el Santiago Bernabéu en la revancha (5-0) del equipo merengue, tan sólo un año después de su noche mágica con el 5 a 0 en el Camp Nou.
“O Baixinho” fue terminando su carrera en Brasil tras un breve paso por Valencia, donde en 2008 con 42 años de edad consiguió marcar su gol 1000 de toda su carrera, tras ese gol puso fin a su larga carrera como futbolista y en la actualidad ejerce como diputado de un partido político en Brasil.
Aunque su conducta no siempre fue la adecuada, Romario fue quizás el delantero mas mágico de la historia con goles inimaginables, con una gran inspiración, un soberbio regate y un demoledor cambio de ritmo que dejaba sentada a cualquier defensa le permitieron ganar varios pichichi, un balón de oro y provocar la admiración de todo el mundo del futbol.
viernes, 8 de julio de 2011
Analisis mercado de fichaje español
Este verano, el mercado de fichaje esta siendo movidito, por lo menos en cuanto a rumores y traspasos, como cada verano el real madrid esta siendo uno de los mas activos. Cada triunfo del barça hace que el madrid haga mas gastos en fichajes aunque este verano no se ha vuelto loco y se ha decidido a fichar piezas del puzzle que le falta. Sahin es un mediocentro con buena tecnica y gran media de goles por temporada pero tiene que demostrar su valia en un gran club, Altintop por su parte entrara en las rotaciones para dar descanso a los titulares y aportara trabajo en partido de maxima exigencia. Callejon sera otro que entrara en rotaciones aunque me da que participara poco, al igual que varane que sera una incognita por juventud y calidad por jugar en uno de los grandes clubes con tanta exigencia. Por ultimo, Coentrao dara muchos problemas ya que o el o Marcelo se quedaran sin jugar muchos partidos al menos que use uno de los dos de extremo.
El barça por su parte, sigue en la misma pelea de cada verano por traer a Cesc, que ami gusto es un fichaje inecesario para el barça(sobrevalorado), teniendo a thiago y a sergi roberto llamando a las puertas del primer equipo. Alexis si me parece un futbolista interesante que podra traer al equipo talento individual, trabajo(mucho trabajo aunque no lo parezca) y verticalidad.
El Malaga, ha fichado bastante bien, futbolistas que no llegan a ser TOP pero que podrian encaja en el perfil que necesita PELEGRINI, futbolista con toque, movilidad por un lado con joaquin, buananotte, isco y sneider si viene al final, y veteranos con muchos partidos que daran experiencia a una base que se estaba consolidando a finales de temporada.
valencia y sevilla estan fichando buenos futbolistas con buenos numeros en las ultimas liga, todo lo contrario de atl. madrid que en vez de consolidar su proyecto reteniendo los buenos y trayendo piezas que le falten, esta vendiendo la base del equipo(ufjalusi, de gea, quizas reyes, kun y forlan) lo que provoque que empieze de nuevo de cero.
Una cosa esta clara, es que la liga seguira siendo apasionante con los refuerzos de los grandes y de los outsiders que a valencia y villareal, se le puede sumar malaga, getafe, athletic y sevilla. La pelea por europa promete ser terrible.
El barça por su parte, sigue en la misma pelea de cada verano por traer a Cesc, que ami gusto es un fichaje inecesario para el barça(sobrevalorado), teniendo a thiago y a sergi roberto llamando a las puertas del primer equipo. Alexis si me parece un futbolista interesante que podra traer al equipo talento individual, trabajo(mucho trabajo aunque no lo parezca) y verticalidad.
El Malaga, ha fichado bastante bien, futbolistas que no llegan a ser TOP pero que podrian encaja en el perfil que necesita PELEGRINI, futbolista con toque, movilidad por un lado con joaquin, buananotte, isco y sneider si viene al final, y veteranos con muchos partidos que daran experiencia a una base que se estaba consolidando a finales de temporada.
valencia y sevilla estan fichando buenos futbolistas con buenos numeros en las ultimas liga, todo lo contrario de atl. madrid que en vez de consolidar su proyecto reteniendo los buenos y trayendo piezas que le falten, esta vendiendo la base del equipo(ufjalusi, de gea, quizas reyes, kun y forlan) lo que provoque que empieze de nuevo de cero.
Una cosa esta clara, es que la liga seguira siendo apasionante con los refuerzos de los grandes y de los outsiders que a valencia y villareal, se le puede sumar malaga, getafe, athletic y sevilla. La pelea por europa promete ser terrible.
lunes, 4 de julio de 2011
Articulo de Marti Perarnau sobre principios del juego del barça
El juego del Barça tiene una esencia fundamental y varios principios inquebrantables. La esencia es que sus mejores defensas son los delanteros, protagonistas de la presión adelantada; y sus mejores creadores residen atrás, pues son los defensas. Entre los principios inquebrantables destaco los siguientes:
1.- Los dos centrales juegan muy abiertos y muy adelantados, lo que exige que uno de ellos sea “corrector” (Puyol, Abidal, Mascherano…)
2.- La salida de balón es básica y está encomendada a los centrales. Sólo en caso de sufrir presión muy potente, el responsable pasa a ser el mediocentro de posición
3.- Los dos laterales juegan de medio campo hacia arriba, con obligación de respetar una cierta asimetría: el de una banda está para romper (subiendo como un extremo) y el de la otra, para apoyar (como un volante extra)
4.- Sólo puede haber un mediocentro de posición (Busquets), el único “4” del equipo (en Argentina es el “5”). Se encarga de coberturas y ayudas
5.- Los dos volantes tienen por objetivo asociarse constantemente en cualquier zona del campo para generar superioridades (“hombre libre”)
6.- Messi no ejerce únicamente de “falso 9”, sino de pieza que complementa cualquier acción, sin importar la zona, pero siempre en campo rival. Él inicia, se asocia, combina y, en muchas ocasiones, también culmina. Antes conducía en persona el balón; ahora, se ha logrado que otros se lo transporten más a menudo para él
7.- Los delanteros cumplen dos misiones básicas y una colateral. Las básicas son abrir el campo en la dirección idónea según defienda el rival y presionar hasta la extenuación la salida de balón contrario (profundidad y amplitud). Colateralmente, también están para culminar las jugadas
1.- Los dos centrales juegan muy abiertos y muy adelantados, lo que exige que uno de ellos sea “corrector” (Puyol, Abidal, Mascherano…)
2.- La salida de balón es básica y está encomendada a los centrales. Sólo en caso de sufrir presión muy potente, el responsable pasa a ser el mediocentro de posición
3.- Los dos laterales juegan de medio campo hacia arriba, con obligación de respetar una cierta asimetría: el de una banda está para romper (subiendo como un extremo) y el de la otra, para apoyar (como un volante extra)
4.- Sólo puede haber un mediocentro de posición (Busquets), el único “4” del equipo (en Argentina es el “5”). Se encarga de coberturas y ayudas
5.- Los dos volantes tienen por objetivo asociarse constantemente en cualquier zona del campo para generar superioridades (“hombre libre”)
6.- Messi no ejerce únicamente de “falso 9”, sino de pieza que complementa cualquier acción, sin importar la zona, pero siempre en campo rival. Él inicia, se asocia, combina y, en muchas ocasiones, también culmina. Antes conducía en persona el balón; ahora, se ha logrado que otros se lo transporten más a menudo para él
7.- Los delanteros cumplen dos misiones básicas y una colateral. Las básicas son abrir el campo en la dirección idónea según defienda el rival y presionar hasta la extenuación la salida de balón contrario (profundidad y amplitud). Colateralmente, también están para culminar las jugadas
martes, 28 de junio de 2011
FINAL DE TEMPORADA DEL 2º ALEVIN CD TIRO PICHON
Tras 10 largos meses, este fin de semana se pone fin a la temporada con la entrega de trofeo del C.D. TIRO PICHON.
Mi funcion ha sido ser monitor del 2º alevin, una mezcla de chicos de 1º y 2º año. Por suerte, he tenido un grupo humano immenso y unos padres colaboradores que siempre ( o casi) han ayudado a los chavales que disfruten del futbol y al monitor en este caso a mi , en dejar ejercer mi funcion con los chicos.
Futbolisticamente, ha sido un grupo que a querido aprender y al que se la ha podido enseñar. Creo que despues de tantos meses, los futbolistas han captados el porque de conceptos del juego que he querido inculcarle(porque no se conduce, el jugar a dos o tres toques, jugar de cara, porque se hace las salidas de balon de un tipo u otro, el porque hay que abrir el campo, ...). A traves de muchos rondos, conservaciones y juegos de posiciones, los chicos han mejorado aspectos tecnicos y tacticos, que era mi objetivo. El juego del equipo ha sido una satisfaccion personal, siempre intentando buscar un juego combinativo, de triangulaciones y de asociativo. Todo gracias a los futbolistas que han colaborado de manera espectacular y me han echo disfrutar.
En cuanto a los resultados de competicion, el equipo ha quedado 4º clasificado luchando hasta el final por el 2º puesto, pero en cuanto a juego, el equipo ha demostrado ser el campeon, por su entrega, sacrificio y sus cualidades individuales y colectivas para realizar el estilo de juego implantado.
Solo dar las gracias a todos los chicos por esta fantastica temporada y que en un futuro sigan disfrutando como lo han echo este año.
Mi funcion ha sido ser monitor del 2º alevin, una mezcla de chicos de 1º y 2º año. Por suerte, he tenido un grupo humano immenso y unos padres colaboradores que siempre ( o casi) han ayudado a los chavales que disfruten del futbol y al monitor en este caso a mi , en dejar ejercer mi funcion con los chicos.
Futbolisticamente, ha sido un grupo que a querido aprender y al que se la ha podido enseñar. Creo que despues de tantos meses, los futbolistas han captados el porque de conceptos del juego que he querido inculcarle(porque no se conduce, el jugar a dos o tres toques, jugar de cara, porque se hace las salidas de balon de un tipo u otro, el porque hay que abrir el campo, ...). A traves de muchos rondos, conservaciones y juegos de posiciones, los chicos han mejorado aspectos tecnicos y tacticos, que era mi objetivo. El juego del equipo ha sido una satisfaccion personal, siempre intentando buscar un juego combinativo, de triangulaciones y de asociativo. Todo gracias a los futbolistas que han colaborado de manera espectacular y me han echo disfrutar.
En cuanto a los resultados de competicion, el equipo ha quedado 4º clasificado luchando hasta el final por el 2º puesto, pero en cuanto a juego, el equipo ha demostrado ser el campeon, por su entrega, sacrificio y sus cualidades individuales y colectivas para realizar el estilo de juego implantado.
Solo dar las gracias a todos los chicos por esta fantastica temporada y que en un futuro sigan disfrutando como lo han echo este año.
sábado, 25 de junio de 2011
Analisis del europeo sub 21
España se llevo el europeo sub 21 merecidamente, por mejor colectivo y tener las mejores individualidades. Cada vez los equipos españoles inferiores se parecen mas a la absoluta y al barça( gracias laureano ruiz, cruyff y guardiola, la masia y a los que hicieron posible ese futbol que practica el barça, para saber mas de todo esto os aconsejo leer "senda de campeones" de marti perarnau).
España hizo un futbol combinativo, de menos a mas en este torneo, marcando su propio estilo,no dejaba el contrario de tener el balon y asi era muy dificil crearle peligro. Creo que a pasado lo que tantas veces con el barça y la absoluta, sus rivales por muy buenos, fuertes y contundentes que sean, se vuelven equipos pequeños que se limitan a correr detras de balon y contrarios, y a defender todos el partido, debido a la calidad tecnica indivudual y colectiva del barça o de la selecccion.
En cuanto a los futbolistas, todos los españoles que participaron demostraron un gran nivel, pero cabe destacar el gran torneo raelizado por javi martinez, mata, adrian o thiago. Este ultimo a demostrado aunque en mi opinion no habria hecho falta , que el barça no necesita a cesc, thiago aportara mucho mas que cesc si le dan la oportunidad, aporta toque, velocidad de transicion, trabajo(aunque no parezca), y sobre todo genialidades. Javi martinez por su parte a sido quizas el mejor del torneo, (que soberbio y que jerarquia) recupera, toca , llega y parece que esta en todas partes , gran despliegue, que bien le vendria este futbolista al madrid o al atletico. En cuanto a mata,que a jugado de enganche, se ha movido muy bien entre linea, ofreciendose siempre detras de los pivotes rivales y dando esa salida en caso de presion, a parte de asociarse y de tener una gran vision de juego para el ultimo pase sin olvidar una movilidad que siempre ayudaba al equipo segun sea su necesidad, gran fichaje este para el barcelona. Me ha gustado muchos la linea de 4 en defensa que a aportado contundencia, salida de balon y llegada por parte de los laterales.
por parte de suiza cabe destacar el central rossini( gran temple con balon y calidad para darle salida)y shaqiri que aunque no a aparecido mucho en la final, se le ha visto una calidad individual y una chispa que puede marcar diferencia en el futuro.
para terminar mi enhorabuena a los campeones, por tener este grupo de chicos excepcional y a suiza por ser un gran rival.
España hizo un futbol combinativo, de menos a mas en este torneo, marcando su propio estilo,no dejaba el contrario de tener el balon y asi era muy dificil crearle peligro. Creo que a pasado lo que tantas veces con el barça y la absoluta, sus rivales por muy buenos, fuertes y contundentes que sean, se vuelven equipos pequeños que se limitan a correr detras de balon y contrarios, y a defender todos el partido, debido a la calidad tecnica indivudual y colectiva del barça o de la selecccion.
En cuanto a los futbolistas, todos los españoles que participaron demostraron un gran nivel, pero cabe destacar el gran torneo raelizado por javi martinez, mata, adrian o thiago. Este ultimo a demostrado aunque en mi opinion no habria hecho falta , que el barça no necesita a cesc, thiago aportara mucho mas que cesc si le dan la oportunidad, aporta toque, velocidad de transicion, trabajo(aunque no parezca), y sobre todo genialidades. Javi martinez por su parte a sido quizas el mejor del torneo, (que soberbio y que jerarquia) recupera, toca , llega y parece que esta en todas partes , gran despliegue, que bien le vendria este futbolista al madrid o al atletico. En cuanto a mata,que a jugado de enganche, se ha movido muy bien entre linea, ofreciendose siempre detras de los pivotes rivales y dando esa salida en caso de presion, a parte de asociarse y de tener una gran vision de juego para el ultimo pase sin olvidar una movilidad que siempre ayudaba al equipo segun sea su necesidad, gran fichaje este para el barcelona. Me ha gustado muchos la linea de 4 en defensa que a aportado contundencia, salida de balon y llegada por parte de los laterales.
por parte de suiza cabe destacar el central rossini( gran temple con balon y calidad para darle salida)y shaqiri que aunque no a aparecido mucho en la final, se le ha visto una calidad individual y una chispa que puede marcar diferencia en el futuro.
para terminar mi enhorabuena a los campeones, por tener este grupo de chicos excepcional y a suiza por ser un gran rival.
martes, 21 de junio de 2011
Saber ganar y saber perder (Marti Perarnau)
El deporte de competición es ganar. Pero es algo más. Si solo importase ganar se abolirían los límites. Sin embargo, los límites existen por y para algo. Se limita el consumo de sustancias que mejoran el rendimiento; el uso de instrumentos que podrían incrementar las prestaciones; o el empleo de la violencia. Se modulan los comportamientos. En definitiva, el deporte de alta competición construye unas reglas comunes que permiten su desarrollo razonable dentro de una comunidad de intereses. Pero no basta con las reglas. Importan también los medios y las formas. Aunque todo deportista quiere ganar y su obligación consiste en ello, el camino que elige para alcanzar la victoria es muy relevante.
Los alevines del Sevilla han dado un buen ejemplo con la decisión de entregar la copa del torneo de Iruagi a los chicos del Espanyol, pese a haberles ganado en los penaltis. El entrenador sevillista, Ernesto Chao, consideró que los catalanes habían jugado mejor, se lo transmitió a sus chavales y estos acordaron ceder el trofeo a sus rivales. Claro, eso no es deporte de alta competición y casi ni de competición. Pero es un ejemplo. El deporte actual no necesita más estrellas, sino más ejemplos. Este mismo año, el equipo juvenil del Barça que entrena Sergi Barjuán se dejó marcar un gol en el último segundo para borrar un malentendido previo, lo que provocó un empate que puso en riesgo su triunfo liguero. La cantera del Espanyol protagonizó un caso similar. Hay buenos ejemplos en el fútbol formativo, pero no abundan ni se trasladan al mundo de la alta competición.
Hemos visto estos días otros casos totalmente opuestos. Al entrenador del Oporto infantil insultar gravemente al árbitro en el torneo de León, desquiciarse, enajenarse casi, y a renglón seguido su defensa central arremeter violentamente contra un futbolista rival, en este caso del Barça, con riesgo de gravísima lesión. Y también la descomunal tangana entre aficionados de Elche y jugadores del Granada, con ambos entrenadores enfrentados vilmente, y a los futbolistas felices por el ascenso a Primera proferir insultos y cánticos obscenos contra los ilicitanos. Pero no en el fragor de la batalla, sino al día siguiente, cuando ya deberían haberse calmado.
Hay buenos ejemplos, pero se multiplican los malos. Las gradas vociferan e insultan a renacuajos de 14 años. Los chicos copian modales de futbolistas mayores, hacen callar al público, exigen al árbitro que muestre tarjetas al rival, simulan agresiones, festejan como energúmenos sin sentido, se suman a cánticos groseros o absurdos o malolientes. No inventan nada: sólo imitan a sus mayores, sean ídolos, sean familiares. Da igual la categoría, la edad o el sexo. Asistir a un partido de fútbol de cualquier nivel es un espectáculo abochornante. Es lo que tenemos, sí. Es la educación que nos damos. Pero es una degradante actuación que embrutece al deporte. Yo sigo pensando que se compite para ganar, pero todos deberíamos ser algo más educados para reducir este bochorno que nos sepulta. No es culpa de uno o de otro, sino de todos. Todos deberíamos ser Ernesto Chao o Sergi Barjuán o tantos otros ejemplos. Ellos son los auténticos héroes y no los que, a veces, entronizamos, a menudo ídolos de pacotilla.
- Publicado en Sport (21-VI-2011)
Publicado por Martí Perarnau
Los alevines del Sevilla han dado un buen ejemplo con la decisión de entregar la copa del torneo de Iruagi a los chicos del Espanyol, pese a haberles ganado en los penaltis. El entrenador sevillista, Ernesto Chao, consideró que los catalanes habían jugado mejor, se lo transmitió a sus chavales y estos acordaron ceder el trofeo a sus rivales. Claro, eso no es deporte de alta competición y casi ni de competición. Pero es un ejemplo. El deporte actual no necesita más estrellas, sino más ejemplos. Este mismo año, el equipo juvenil del Barça que entrena Sergi Barjuán se dejó marcar un gol en el último segundo para borrar un malentendido previo, lo que provocó un empate que puso en riesgo su triunfo liguero. La cantera del Espanyol protagonizó un caso similar. Hay buenos ejemplos en el fútbol formativo, pero no abundan ni se trasladan al mundo de la alta competición.
Hemos visto estos días otros casos totalmente opuestos. Al entrenador del Oporto infantil insultar gravemente al árbitro en el torneo de León, desquiciarse, enajenarse casi, y a renglón seguido su defensa central arremeter violentamente contra un futbolista rival, en este caso del Barça, con riesgo de gravísima lesión. Y también la descomunal tangana entre aficionados de Elche y jugadores del Granada, con ambos entrenadores enfrentados vilmente, y a los futbolistas felices por el ascenso a Primera proferir insultos y cánticos obscenos contra los ilicitanos. Pero no en el fragor de la batalla, sino al día siguiente, cuando ya deberían haberse calmado.
Hay buenos ejemplos, pero se multiplican los malos. Las gradas vociferan e insultan a renacuajos de 14 años. Los chicos copian modales de futbolistas mayores, hacen callar al público, exigen al árbitro que muestre tarjetas al rival, simulan agresiones, festejan como energúmenos sin sentido, se suman a cánticos groseros o absurdos o malolientes. No inventan nada: sólo imitan a sus mayores, sean ídolos, sean familiares. Da igual la categoría, la edad o el sexo. Asistir a un partido de fútbol de cualquier nivel es un espectáculo abochornante. Es lo que tenemos, sí. Es la educación que nos damos. Pero es una degradante actuación que embrutece al deporte. Yo sigo pensando que se compite para ganar, pero todos deberíamos ser algo más educados para reducir este bochorno que nos sepulta. No es culpa de uno o de otro, sino de todos. Todos deberíamos ser Ernesto Chao o Sergi Barjuán o tantos otros ejemplos. Ellos son los auténticos héroes y no los que, a veces, entronizamos, a menudo ídolos de pacotilla.
- Publicado en Sport (21-VI-2011)
Publicado por Martí Perarnau
viernes, 17 de junio de 2011
La historia de Mario Rosas
Mario Rosas, gran futbolista, que conoci la semana pasada, en su visita a la escuela de futbol del tiro pichon, club donde soy entrenador.
"El mejor futbolista de La Masía", según Xavi Hernández.
Miguel Lartatgui
El fútbol es mitología. Tiene algo de irreal, de historias fortuitas que se guardan bajo el cuero del balón. Como si de un cuento se tratase, hubo un tiempo en el que al Barcelona llegaron niños extraordinarios nacidos en años pares. La leyenda de esta fábula decía que sólo un retoño por bienio podría llegar a ser titular en el primer equipo: Puyol (1978), Xavi (1980), Valdés (1982) e Iniesta (1984). El resto de la hornada es la parte trágica de esta novela futbolera. La de 1980 resultó demasiado dolorosa. En ese año surgió también Mario Rosas, “el mejor futbolista” de La Masía según Xavi Hernández, a su vez, mejor jugador de la Eurocopa.
Xavi, en El País: "El bueno era Mario Rosas, el mejor de mi generación. Tendría que estar aquí"
Mario Rosas nació en Málaga. Llegó en 1993 al infantil del Barcelona, donde conoció a Xavi. Desde entonces se hicieron amigos inseparables hasta que a los 20 años el mismo balón que les unió separó sus carreteras. “El bueno era Mario Rosas, el mejor de mi generación. Junto a Iván de la Peña… No, rectifico, era mejor que Iván. Yo he tenido suerte y cuando pienso en él, más convencido estoy de eso. Por nivel tendría que estar aquí”, desveló el segundo capitán del Barcelona en una entrevista al diario El País. “Xavi me quiere mucho. Sé que él siempre ha opinado eso pero yo nunca he estado de acuerdo. Quizá yo era más vistoso y metía más goles porque jugaba un poco más arriba. Pero él ya lo hacía como ahora”, le responde Mario Rosas.
Xavi jugaba de organizador. Mario lo hacía en la mediapunta. Hernández ordenaba el juego. Rosas ofrecía el último pase de gol. La compenetración era absoluta. Los dos caminaban de la mano en su ascenso hacia el primer equipo. “Sigo teniendo muchísima amistad con Xavi. Es la misma buena persona que antes, cuando nos daba vergüenza entrar en el vestuario del primer equipo e íbamos juntos a todas partes”, cuenta Mario Rosas, que llegó a debutar en Liga antes que el mismo Xavi. Lo hizo el 15 de mayo de 1998, ante el Salamanca. El actual 6 del Barça se estrenó el 18 de agosto de ese mismo año en la Supercopa de España y el 3 de octubre en Liga. Van Gaal les dio la oportunidad a ambos. Como a Puyol, Valdés e Iniesta. A su manera, son los hijos de Van Gaal, cuyo legado resplandece aún hoy en el Camp Nou.
Colosal dilema el de 1980. Xavi achacó a “la suerte” aquel designio. Rosas prefiere la realidad a la ficción y no escatima su propia culpa. “La principal razón de que yo no esté jugando en Primera división es mía”. En su área de juego pululaban un tal Kluivert, un tal Rivaldo, un tal Figo y otro tal Luis Enrique. Pero Rosas no busca excusas ni se justifica en esos tales pasados. Prefiere el raciocinio. “Los jugadores del Barcelona casi todos somos del mismo corte: muy ofensivos, de tener el balón, de atacar siempre… Cuando salí de allí no supe adaptarme a los nuevos cambios, a que tenía que defender y hacer otras cosas diferentes a las que estaba acostumbrado en el Barça donde, por ser un equipo tan ofensivo, no se hacían”.
Mario Rosas, en MEDIAPUNTA: "Xavi me quiere mucho. Quizá yo era más vistoso y metía más goles"
El destino escogió a Xavi como protagonista de la futura novela en azulgrana. Rosas quedó abandonado en aquel libreto, pero a partir de entonces dio forma a su propia fábula. El “mejor futbolista” de La Masía aún tenía mucho que contar. Se fue al Alavés en el año en el que los vitorianos alcanzaron la final de la UEFA. Apenas jugó unos partidos. De allí al Salamanca, en Segunda división, donde sí tuvo minutos. Regresó al Alavés y, cuando ya lo tenía todo apalabrado con el Recreativo de Huelva, no le dejaron irse y le apartaron del equipo. En ese momento Mario Rosas se hundió. “Salí del Alavés bastante quemado. Quería quitarme de en medio y perdí bastante las ganas de jugar”, recuerda Mario.
Sólo habían transcurrido cuatro años desde su debut con el Barcelona y de haber erizado la piel de La Masía y de su fiel amigo Xavi Hernández. Con apenas 22 años hizo las maletas y se marchó a Estados Unidos. “Es una experiencia bonita, pero no para un chico de 21 ó 22 años”. Por suerte, regresó. Soria, Cádiz y Girona alojaron al malagueño antes de recalar en el Castellón, donde ya lleva cuatro años. “En Barcelona me formé como futbolista. Aquí he recuperado la ilusión por jugar, que la tenía bastante perdida. Si en algún momento he recuperado el nivel que tenía en el Barça ha sido en el Castellón”.
Ya han pasado 16 años desde el comienzo de este cuento sin final. El epitafio lo escribirá el propio Mario. Quizá la próxima temporada, si el Castellón, que viaja sexto en Segunda división a tres puntos del ascenso, logra subir a Primera. Entonces retornará al Camp Nou a enfrentarse con su gran amigo Xavi Hernández con el que, a buen seguro, se fundirá en un abrazo. Ese día regresará a casa “el mejor futbolista” de La Masía.
El ojito derecho de Cruyff
Como en toda historia siempre hay mitos que nunca se sabrá si son verdad. Éstos se generan sobre personajes con aura misteriosa. El de esta novela atañe a Johan Cruyff. En sus últimos años como entrenador azulgrana se publicó que uno de los predilectos del genio holandés era Mario Rosas, aún futbolista cadete. El mismo protagonista no acierta a confirmarlo. “Me lo han comentado muchas veces, que los ojitos derechos de Cruyff éramos Celades y yo, pero no sé si es cierto o no”. La buenas fábulas siempre requieren su toque de misterio.
jueves, 16 de junio de 2011
Articulo sobre la direccion de equipo por parte de un entrenador
CLAVES PARA UNA DIRECCIÓN DE EQUIPOS EXITOSA
Salvador Moreno
Dirigir grupos en deportes colectivos, en los que obtener resultados depende de tantos factores, es una tarea harto difícil teniendo en cuenta que sobre ello no existe una verdad absoluta y lo que a algunos les funciona en determinados momentos a otros, que ponen la misma actuación, no les da el mismo resultado, por lo que atreverse a organizar una lista de claves para la dirección de equipos se presenta poco realista.
Teniendo esto en cuenta, creo que es posible, estudiando a las grandes personalidades del liderazgo, partir de una serie de claves que pueden ayudarnos a los entrenadores a conseguir una dirección de equipo exitosa.
1. DAR EJEMPLO
Un líder debe predicar con el ejemplo, porque esto será mucho más efectivo que cualquier discurso que pronunciemos, y si no llevamos a cabo lo que decimos nuestras palabras pierden toda la credibilidad.
Un aspecto muy importante dentro de este punto es la imagen, hay que tener una buena imagen, actuar de manera coherente con cada decisión que se toma y cuidar las formas sin perderlas en ningún caso, y mucho menos en público.
La capacidad de actuar de forma ordenada y perseverante ayuda a conseguir objetivos marcados, por lo que mantener la disciplina es un valor fundamental con el que debe contar un buen director de grupo.
2. ESTABLECER NORMAS E INSTAURAR HÁBITOS SALUDABLES
Al principio de cada proyecto se deben establecer una serie de normas que todos deben cumplir en todo momento y sin excepción, ya que cualquier duda en su cumplimiento puede hacer desaparecer la credibilidad del entrenador.
A la hora de designar las normas podemos hacer que participen los jugadores, les gustará sentirse involucrados en el proyecto y de esta forma serán más responsables a la hora de acatar dichas normas, ya que han sido establecidas, en parte, por ellos mismos.
En la aplicación de las normas no se deben dejar cabos sueltos, hay que ser justos pero flexibles. Hay una frase que define esto a lo que me refiero: "sé justo antes que ser generoso, pero sé humano antes de ser justo".
Tan importante como las normas, es fomentar los buenos hábitos: puntualidad, correcto comportamiento en las tareas grupales,... Todo ello creará una buena salud en el conjunto del equipo.
3. SABER ESCUCHAR Y DIALOGAR
Saber escuchar y saber observar, dejando que los jugadores se expresen con libertad, es muy importante para conocer a cada uno de los componentes del grupo y anticiparse a posibles conflictos. De esta manera podremos mantener la armonía en el colectivo.
La comunicación en las relaciones personales es muy importante, intentando convencer de nuestras ideas a nuestro interlocutor mediante razonamientos, nunca imponiéndole nuestras creencias.
4. POR CONVENCIMIENTO MEJOR QUE POR IMPOSICIÓN
Hoy en día el mejor sistema de enseñanza es mediante el convencimiento y el diálogo, no por imposición y a base de gritos y órdenes estrictas cómo se hacía en nuestra sociedad hace unas décadas.
Es bastante evidente que las cosas que se aprenden con agrado se hacen mejor y se interiorizan más rápido que cuando nos las imponen. En definitiva, es importante tener presente que la autoridad moral es mucho más valiosa que los galones.
De alguna forma hay que intentar motivar a los jugadores porque esto mejora el rendimiento con respecto a una actitud apática, y tenemos que ser capaces de hacer crecer, personal y profesionalmente, a cada uno de los componentes del grupo, tanto jugadores como colaboradores.
El orden lleva al éxito, la apatía al fracaso. El entrenador podrá perdonar que se juegue bien o mal pero nunca que los jugadores no se esfuercen.
5. LA PEOR PALABRA UTILIZADA ES YO
No hablar nunca en primera persona del singular, y en todo caso, hacerlo solo para responsabilizarse de un fracaso, nunca para atribuirse el éxito. Se pueden utilizar experiencias pasadas para explicar situaciones actuales con la intención de presentarlas gráficamente pero nunca vanagloriándose de triunfos obtenidos.
6. AYUDANTES LEALES Y FIELES
En el fútbol moderno un entrenador debe tener un buen cuerpo técnico. Antes el entrenador lo hacía todo, ahora, sin embargo, se rodea de especialistas sobre los que delega tareas y responsabilidades, compartiendo también con ellos el protagonismo. Los entrenadores deben de ser conscientes de que no pueden abarcarlo todo.
Es importante que toda la información de que dispone el equipo (contrincantes, estrategias,...) esté a disposición de la totalidad del cuerpo técnico para su posterior análisis y evaluación, con total transparencia y confianza, porque siempre cuatro ojos ven más que dos. Para ello debemos rodearnos de colaboradores leales y discretos y darles confianza, apoyo y libertad para desempeñar su trabajo.
7. INDEPENDIENTE ANTE LA TOMA DE DECISIONES
Como he mencionado antes, se debe escuchar a todos y nunca impartir doctrinas sobre nuestras creencias, ya que en el mundo del deporte caben todas las opiniones, porque, como dije al principio, no hay una verdad absoluta. Sin embargo, a la hora de tomar decisiones, la última palabra es únicamente del entrenador, que debe hacerlo sin precipitarse, después de estudiar minuciosamente la situación y aplicando en todo momento el sentido común . En el caso de tomar una decisión errónea hay que reconocerlo, corregirlo y realizar autocrítica, una equivocación no tiene porque provocar injusticias.
Por último, no hay que olvidar que la única forma de aprender es tomando decisiones, equivocándose y haciéndose responsable de ellas y que el liderazgo, ante todo, es responsabilidad en los actos y en la toma de decisiones.
8. TRANQUILIDAD ANTE EL FRACASO Y EL ÉXITO
Una actitud serena, tanto en el éxito como en el fracaso, hace ver al grupo que no está todo perdido, y que siguiendo con el trabajo constante se puede volver a la senda correcta.
Hay que ser comprensivo, cordial y flexible dentro de lo posible, ya que mantener la paciencia y la calma en las situaciones adversas ayuda a tomar decisiones adecuadas. En resumen, en los momentos difíciles hay que mantener la calma, la disciplina y las buenas costumbres, reforzando positivamente aquello que hayamos hecho bien.
9. NO SE GANA SIEMPRE
Tenemos que tener claro que nunca debemos engañarnos a nosotros ni a los jugadores y sobre todo hablar con claridad sobre nuestras virtudes y nuestros defectos.
Para hacer cualquier corrección a algún futbolista debemos hacerlo personal y directamente, haciéndolo de forma sencilla, clara y con intención. Para el refuerzo positivo, sin embargo, nos dirigiremos a todo el colectivo.
10. OPTIMISMO Y PENSAMIENTO POSITIVO
Ver el lado bueno de las cosas ayuda a crear un entorno positivo y que, las críticas que tengamos que realizar, en su gran mayoría sean constructivas y no destructivas.
Hay que tener presente que los seres humanos no somos lógicos, sino emocionales, por lo que la alegría y la cordialidad se transmiten más rápidamente que las emociones negativas. Cuando en un grupo las emociones son encaminadas hacia el lado positivo, el porcentaje de consecución de las metas llega a cotas muy elevadas.
11. FORMACIÓN, UNA GRAN HERRAMIENTA
Cómo en cualquier otro campo o área profesional, una buena formación, constante y continuada, es la herramienta más potente con la que cuenta un entrenador para sostener y hacer avanzar su proyecto a corto y largo plazo.
Salvador Moreno
Dirigir grupos en deportes colectivos, en los que obtener resultados depende de tantos factores, es una tarea harto difícil teniendo en cuenta que sobre ello no existe una verdad absoluta y lo que a algunos les funciona en determinados momentos a otros, que ponen la misma actuación, no les da el mismo resultado, por lo que atreverse a organizar una lista de claves para la dirección de equipos se presenta poco realista.
Teniendo esto en cuenta, creo que es posible, estudiando a las grandes personalidades del liderazgo, partir de una serie de claves que pueden ayudarnos a los entrenadores a conseguir una dirección de equipo exitosa.
1. DAR EJEMPLO
Un líder debe predicar con el ejemplo, porque esto será mucho más efectivo que cualquier discurso que pronunciemos, y si no llevamos a cabo lo que decimos nuestras palabras pierden toda la credibilidad.
Un aspecto muy importante dentro de este punto es la imagen, hay que tener una buena imagen, actuar de manera coherente con cada decisión que se toma y cuidar las formas sin perderlas en ningún caso, y mucho menos en público.
La capacidad de actuar de forma ordenada y perseverante ayuda a conseguir objetivos marcados, por lo que mantener la disciplina es un valor fundamental con el que debe contar un buen director de grupo.
2. ESTABLECER NORMAS E INSTAURAR HÁBITOS SALUDABLES
Al principio de cada proyecto se deben establecer una serie de normas que todos deben cumplir en todo momento y sin excepción, ya que cualquier duda en su cumplimiento puede hacer desaparecer la credibilidad del entrenador.
A la hora de designar las normas podemos hacer que participen los jugadores, les gustará sentirse involucrados en el proyecto y de esta forma serán más responsables a la hora de acatar dichas normas, ya que han sido establecidas, en parte, por ellos mismos.
En la aplicación de las normas no se deben dejar cabos sueltos, hay que ser justos pero flexibles. Hay una frase que define esto a lo que me refiero: "sé justo antes que ser generoso, pero sé humano antes de ser justo".
Tan importante como las normas, es fomentar los buenos hábitos: puntualidad, correcto comportamiento en las tareas grupales,... Todo ello creará una buena salud en el conjunto del equipo.
3. SABER ESCUCHAR Y DIALOGAR
Saber escuchar y saber observar, dejando que los jugadores se expresen con libertad, es muy importante para conocer a cada uno de los componentes del grupo y anticiparse a posibles conflictos. De esta manera podremos mantener la armonía en el colectivo.
La comunicación en las relaciones personales es muy importante, intentando convencer de nuestras ideas a nuestro interlocutor mediante razonamientos, nunca imponiéndole nuestras creencias.
4. POR CONVENCIMIENTO MEJOR QUE POR IMPOSICIÓN
Hoy en día el mejor sistema de enseñanza es mediante el convencimiento y el diálogo, no por imposición y a base de gritos y órdenes estrictas cómo se hacía en nuestra sociedad hace unas décadas.
Es bastante evidente que las cosas que se aprenden con agrado se hacen mejor y se interiorizan más rápido que cuando nos las imponen. En definitiva, es importante tener presente que la autoridad moral es mucho más valiosa que los galones.
De alguna forma hay que intentar motivar a los jugadores porque esto mejora el rendimiento con respecto a una actitud apática, y tenemos que ser capaces de hacer crecer, personal y profesionalmente, a cada uno de los componentes del grupo, tanto jugadores como colaboradores.
El orden lleva al éxito, la apatía al fracaso. El entrenador podrá perdonar que se juegue bien o mal pero nunca que los jugadores no se esfuercen.
5. LA PEOR PALABRA UTILIZADA ES YO
No hablar nunca en primera persona del singular, y en todo caso, hacerlo solo para responsabilizarse de un fracaso, nunca para atribuirse el éxito. Se pueden utilizar experiencias pasadas para explicar situaciones actuales con la intención de presentarlas gráficamente pero nunca vanagloriándose de triunfos obtenidos.
6. AYUDANTES LEALES Y FIELES
En el fútbol moderno un entrenador debe tener un buen cuerpo técnico. Antes el entrenador lo hacía todo, ahora, sin embargo, se rodea de especialistas sobre los que delega tareas y responsabilidades, compartiendo también con ellos el protagonismo. Los entrenadores deben de ser conscientes de que no pueden abarcarlo todo.
Es importante que toda la información de que dispone el equipo (contrincantes, estrategias,...) esté a disposición de la totalidad del cuerpo técnico para su posterior análisis y evaluación, con total transparencia y confianza, porque siempre cuatro ojos ven más que dos. Para ello debemos rodearnos de colaboradores leales y discretos y darles confianza, apoyo y libertad para desempeñar su trabajo.
7. INDEPENDIENTE ANTE LA TOMA DE DECISIONES
Como he mencionado antes, se debe escuchar a todos y nunca impartir doctrinas sobre nuestras creencias, ya que en el mundo del deporte caben todas las opiniones, porque, como dije al principio, no hay una verdad absoluta. Sin embargo, a la hora de tomar decisiones, la última palabra es únicamente del entrenador, que debe hacerlo sin precipitarse, después de estudiar minuciosamente la situación y aplicando en todo momento el sentido común . En el caso de tomar una decisión errónea hay que reconocerlo, corregirlo y realizar autocrítica, una equivocación no tiene porque provocar injusticias.
Por último, no hay que olvidar que la única forma de aprender es tomando decisiones, equivocándose y haciéndose responsable de ellas y que el liderazgo, ante todo, es responsabilidad en los actos y en la toma de decisiones.
8. TRANQUILIDAD ANTE EL FRACASO Y EL ÉXITO
Una actitud serena, tanto en el éxito como en el fracaso, hace ver al grupo que no está todo perdido, y que siguiendo con el trabajo constante se puede volver a la senda correcta.
Hay que ser comprensivo, cordial y flexible dentro de lo posible, ya que mantener la paciencia y la calma en las situaciones adversas ayuda a tomar decisiones adecuadas. En resumen, en los momentos difíciles hay que mantener la calma, la disciplina y las buenas costumbres, reforzando positivamente aquello que hayamos hecho bien.
9. NO SE GANA SIEMPRE
Tenemos que tener claro que nunca debemos engañarnos a nosotros ni a los jugadores y sobre todo hablar con claridad sobre nuestras virtudes y nuestros defectos.
Para hacer cualquier corrección a algún futbolista debemos hacerlo personal y directamente, haciéndolo de forma sencilla, clara y con intención. Para el refuerzo positivo, sin embargo, nos dirigiremos a todo el colectivo.
10. OPTIMISMO Y PENSAMIENTO POSITIVO
Ver el lado bueno de las cosas ayuda a crear un entorno positivo y que, las críticas que tengamos que realizar, en su gran mayoría sean constructivas y no destructivas.
Hay que tener presente que los seres humanos no somos lógicos, sino emocionales, por lo que la alegría y la cordialidad se transmiten más rápidamente que las emociones negativas. Cuando en un grupo las emociones son encaminadas hacia el lado positivo, el porcentaje de consecución de las metas llega a cotas muy elevadas.
11. FORMACIÓN, UNA GRAN HERRAMIENTA
Cómo en cualquier otro campo o área profesional, una buena formación, constante y continuada, es la herramienta más potente con la que cuenta un entrenador para sostener y hacer avanzar su proyecto a corto y largo plazo.
martes, 14 de junio de 2011
Las verdades de Pep Guardiola
El entrenador del Barça explica el camino que ha seguido para ser considerado todo un referente en el fútbol
Pep Guardiola es un ejemplo en todo el mundo por innovar en fútbol
Josep Guardiola está en el epicentro del mundo futbolístico. Su método, secreto o pócima mágica –además de los muchos y variados títulos con los que ha adornado al FC Barcelona–, ha traspasado fronteras y es un modelo a seguir. Un referente. El técnico de Santpedor, apelando al sentido común, a la lógica y a la sensatez, ha logrado superar todas las barreras. Ha demostrado que con trabajo y honradez, con pasión y devoción por unas ideas, se puede llegar a la cumbre. Se gane o se pierda, porque lo importante, dice, es sentir lo que se hace.
Banc Sabadell, entidad bancaria con la que el técnico siempre ha mantenido un estrecho vínculo, lanza una campaña publicitaria que hoy reproducimos en la que ahonda sobre su filosofía y sus pensamientos más íntimos. Pep en estado puro. En esencia.
SOBRE LAS PLAZAS DE LOS PUEBLOS
“Tanto el afán de superación como la ambición son necesarios. El deporte es una competición. Pongo siempre el ejemplo de cuando éramos pequeños y en la plaza del pueblo nos poníamos una camiseta y jugábamos “tú contra mí” y yo entonces ya te quería ganar. O cuando hacías toques con el balón; llegaba un momento en el que hacías quinientos, luego hacías seiscientos y el próximo día ochocientos. Yo creo que la superación está en el ser humano. Allá donde trabajas te van poniendo retos: “Ahora viene este reto, después vendrá este otro, éste ya lo he hecho y no me motiva...”. Pero cuando el reto te llama, tú tiras”.
LA INICIATIVA COMO ESTILO
“Nuestra manera de entender el juego es de proponer. Yo no espero a que el otro equipo haga algo, no, yo voy a por ti. Si ganamos será mérito nuestro y si perdemos será culpa nuestra. Nosotros proponemos y otros disponen. Esto se traduce así: “Voy a jugar y voy a ser protagonista, a hacer algo en el partido, no a esperar a que las cosas sucedan”. Y de esos equipos no hay muchos. Sabemos que hacer y crear es más difícil que simplemente estar ahí. Por eso somos admirados en el mundo, por cómo lo hemos hecho”.
LOS LIMITES
“Uno puede pensar: “No he ganado, no he podido, no he sabido”. En este trabajo también hay una parte de responsabilidad en el sentido de que aquí no hay límites y, sin embargo, debemos saber qué podemos pedir y qué no. Por poner un ejemplo, no le voy a pedir a Pep Guardiola jugador que vaya a rematar los córners de cabeza. Tiene que ver con el sentido común de un entrenador que conoce a sus jugadores y sus límites, el hasta dónde podemos llegar. Como entrenador de un equipo, conociendo las competiciones en que juegas, piensas: “Somos capaces de ganar a cualquiera y de ser campeones en todas las competiciones”. Y no lo pienso porque lo hayamos hecho, no, ya lo pensaba antes de empezar. Ellos saben que todo lo que les pido lo pueden hacer. Jamás le he pedido a un jugador algo que no pueda hacer, jamás”.
GESTIONAR LAS CAPACIDADES
“A mis jugadores les pido aquello que pueden hacer para que ante todo se sientan seguros antes de salir al campo. A mí me pasaba cuando era jugador. Antes de empezar yo ya veía el partido aquí -se señala la sien-, veía el partido con los ojos cerrados y lo veía claro. Entonces ese partido iba al bote, me lo pasaba bien. El día que no lo veía y decía: “Esto no lo veo claro, porque el entrenador le está pidiendo a este jugador que haga algo que no hace”, ese día, no hacíamos precisamente un buen partido. Por eso, yo les pido a todos cosas que sé que pueden hacer. Pero no un día, ni dos, hablo de setenta partidos. Hay que conseguir que eso que les pido lo puedan hacer durante setenta partidos y encima se sientan cómodos haciéndolo. Mi tarea es gestionarlo”.
ESTO ES UN JUEGO
“En mi etapa como jugador, cuando jugaba bien y cuando hacía jugar bien a otro compañero, intuía cuáles eran las razones. A partir de los veinticinco o veintiséis años, un entrenador decía: “Hoy jugaremos así” y yo pensaba: “No, así no”. De ahí vienen mis ganas de entrenar. Tenía ideas y pensaba: “Tengo que probarlo, no sé si funcionará pero hay que probarlo”. Y todo viene de lo que había aprendido en el campo con mis entrenadores. En el campo decía: “Esto me hace fácil el trabajo, se lo hace fácil a aquel y a aquel otro”; mi idea era intentar plasmarlo desde fuera y ver si funcionaba. Al final esto es un juego. Mi momento de placer llega cuando me siento delante del ordenador, analizo al contrario y comienzo a jugar: “Si ellos lo hacen así, nosotros atacaremos por aquí, entonces nos atacarán y tendremos que cubrir...”. Ése es el momento en el que cobra sentido mi trabajo”.
TENER TIEMPO
“Para mí era más fácil innovar con el filial porque no contaba con los focos de los medios y, además, jugabas un partido de domingo a domingo. Entonces tenía mucho tiempo para analizar cada partido, volver a verlo y entrenar lo que había ido mal. Podía innovar en los entrenamientos y probar cosas diferentes de lo que habíamos hecho antes. Por poner un ejemplo distinto, si piensas en todos los científicos que están investigando sobre nuevas patologías o nuevos medicamentos, necesitan tiempo. Tiempo”.
LA DERROTA, LA VICTORIA, EL MIEDO
“Lo que te hace crecer es la derrota, el error. Es lo que te mantiene alerta. En la victoria piensas: “Genial, hemos ganado”. Y seguro que hemos hecho cosas mal, pero te relajas. Para lo único que sirve la victoria es para dormir bien. Sin embargo, cuando no tienes esa tensión necesaria, el miedo a quedar mal, el miedo a que te destrocen en la prensa, entonces no te esfuerzas como debes. En este contexto de tensión casi constante, cada decisión tiene mucho peso. Por eso, cuando haces algo, nunca debes creer que debes hacerlo, debes sentir que debes hacerlo. Y esto pasa con la innovación. Innovas si realmente lo sientes. Yo necesito sentir las cosas, no creerlas. Cuando las siento, voy derecho, no tengo miedo y me lanzo”.
“Yo creo que si tuviera que explicar cómo lo hemos hecho durante este tiempo (llevamos tres años y, contando la del filial, ya hemos ganado tres ligas seguidas), lo explicaría a través de las anécdotas y experiencias de cada momento. En un momento tomas una decisión que te obliga a tomar esta otra y, en suma, obtienes este resultado. No se trata de hacer a, b y c, llegar con la corbata bien puesta y entrenar siempre de la misma manera, no. Hoy decido entrenar de esta manera y mañana quizás me levante pensando en hacer lo contrario. Es la gracia de ser entrenador, la intuición”.
LA PRESION Y COMO VIVIR CON ELLA
“Ante la victoria no es que te acomodes, en todo caso te confunde. Pero acomodarte en un entorno tan exigente como el nuestro es muy difícil. Yo he vivido la derrota y lo duro que puede llegar a ser. Yo digo siempre que tenemos un chip en alguna parte del cerebro, antes del partido, en un campo en el que ya has ganado y dices: “Qué bien, qué bien…”. Pero se va acercando el partido y el mismo chip se va activando y te dice: “Ten cuidado, trabaja, hazlo bien, gana, gana, gana, que si no…”. Y esto te pone alerta. Imagina que noventa mil espectadores te silben y al día siguiente haya diez columnas en prensa donde te critiquen. Y luego a los dos días vuelve a ponerte delante de estas noventa mil personas. A la mayoría de la gente la juzga su jefe, A nosotros no. Imagina leer el periódico y que te veas ahí…”
GESTIONAR EL AGOTAMIENTO
“Hay días en que los jugadores vienen y los ves cansados. Llegamos de una serie de siete partidos seguidos y a los diez minutos les digo: “Eh, venga, a la ducha, véte a casa a comer y mañana nos vemos”. Eso es pura intuición. Si están frescos, alargas diez minutos más el entrenamiento, o cojo la defensa y aprovecho para hacer otra cosa. En función de lo que ves vas añadiendo”.
CREAR CANSA
“El más talentoso es el más fatigado. Crear cuesta mucho y cansa mucho. Lo que hacen, de forma natural, jugadores considerados los mejores del mundo, cansa mucho. Tienen que crear y siempre habrá expectativas de que en cada partido hagan tres goles. Eso cansa una barbaridad. Crear cansa. Siempre hay uno del que se espera más y su repercusión mediática es mucho mayor. Y todo eso también cansa”.
UN EXPERIMENTO PARA DETECTAR EL TALENTO
“Si cerrase los ojos y diera a cada jugador una libretita y les pidiera hacer la alineación o elegir a los once mejores, o a los otros diez con quienes les gustaría jugar, cada uno de ellos seguramente acertaría, más o menos. Se pondrían todos, evidentemente, pero con los otros diez no creo que hubiera muchos errores. Por eso digo que cuando voy a fichar a alguien, si me llegan comentarios de los compañeros que han entrenado con él y me dicen “éste es bueno o éste no es tan bueno, o éste es buena gente”, suelo tenerlo en cuenta. Estos son los parámetros en los que uno se tiene que fijar”.
SENTIRSE QUERIDO
“El jugador se va y se va a casa. Yo acabo, gano, tomo un poco de jamón en el vestuario o una copa de vino. Ok, perfecto, hoy hemos ganado. Pero luego viene un jugador que te dice: “No veas cómo está de enfadado el que no ha jugado, el que no has sacado, el que has hecho calentar…”. Y tú te llevas a casa el enfado de ese jugador. Y dices: “A ver qué hago yo para volver a ganármelo mañana”. Y no le puedo decir: “Tranquilo, ya jugarás mañana”. No, porque somos adultos y si le digo: “No has jugado por este motivo”, él lo que entiende es: “Tú quieres a ése y no me quieres a mí”. Porque al final todo se reduce a sentirse querido. Se trata de hacer un trabajo que te guste y sentirte amado. En basket, el entrenador los hace jugar a todos en un partido. Yo en una plantilla de diecinueve o veinte jugadores dejo a diez sin jugar. Y ellos entienden que yo no les quiero, continuamente. Es un drama. Por eso se suele entrenar en períodos de cinco años, porque ni ellos me van a aguantar ni yo les voy a aguantar a ellos”.
Superación, innovación, exigencia y trabajo en equipo
Bajo estas cuatro premisas, Pep Guardiola desgrana la filosofía que ha puesto en práctica desde que aterrizara en el banquillo del filial barcelonista, la temporada 2007-2008. Superación, innovación, exigencia y trabajo en equipo son los pilares de su método. Y en Banc Sabadell han apostado fuerte por ellos porque reflejan una manera de hacer las cosas muy acorde con la entidad. Esta campaña aparecerá en prensa y, a buen seguro, causará un gran impacto. SPORT ofrece a sus lectores la posibilidad de descubrir el pensamiento del entrenador del FC Barcelona, que explica de una manera sencilla y amena, salpicada con anécdotas y reflexiones muy profundas
Pep Guardiola es un ejemplo en todo el mundo por innovar en fútbol
Josep Guardiola está en el epicentro del mundo futbolístico. Su método, secreto o pócima mágica –además de los muchos y variados títulos con los que ha adornado al FC Barcelona–, ha traspasado fronteras y es un modelo a seguir. Un referente. El técnico de Santpedor, apelando al sentido común, a la lógica y a la sensatez, ha logrado superar todas las barreras. Ha demostrado que con trabajo y honradez, con pasión y devoción por unas ideas, se puede llegar a la cumbre. Se gane o se pierda, porque lo importante, dice, es sentir lo que se hace.
Banc Sabadell, entidad bancaria con la que el técnico siempre ha mantenido un estrecho vínculo, lanza una campaña publicitaria que hoy reproducimos en la que ahonda sobre su filosofía y sus pensamientos más íntimos. Pep en estado puro. En esencia.
SOBRE LAS PLAZAS DE LOS PUEBLOS
“Tanto el afán de superación como la ambición son necesarios. El deporte es una competición. Pongo siempre el ejemplo de cuando éramos pequeños y en la plaza del pueblo nos poníamos una camiseta y jugábamos “tú contra mí” y yo entonces ya te quería ganar. O cuando hacías toques con el balón; llegaba un momento en el que hacías quinientos, luego hacías seiscientos y el próximo día ochocientos. Yo creo que la superación está en el ser humano. Allá donde trabajas te van poniendo retos: “Ahora viene este reto, después vendrá este otro, éste ya lo he hecho y no me motiva...”. Pero cuando el reto te llama, tú tiras”.
LA INICIATIVA COMO ESTILO
“Nuestra manera de entender el juego es de proponer. Yo no espero a que el otro equipo haga algo, no, yo voy a por ti. Si ganamos será mérito nuestro y si perdemos será culpa nuestra. Nosotros proponemos y otros disponen. Esto se traduce así: “Voy a jugar y voy a ser protagonista, a hacer algo en el partido, no a esperar a que las cosas sucedan”. Y de esos equipos no hay muchos. Sabemos que hacer y crear es más difícil que simplemente estar ahí. Por eso somos admirados en el mundo, por cómo lo hemos hecho”.
LOS LIMITES
“Uno puede pensar: “No he ganado, no he podido, no he sabido”. En este trabajo también hay una parte de responsabilidad en el sentido de que aquí no hay límites y, sin embargo, debemos saber qué podemos pedir y qué no. Por poner un ejemplo, no le voy a pedir a Pep Guardiola jugador que vaya a rematar los córners de cabeza. Tiene que ver con el sentido común de un entrenador que conoce a sus jugadores y sus límites, el hasta dónde podemos llegar. Como entrenador de un equipo, conociendo las competiciones en que juegas, piensas: “Somos capaces de ganar a cualquiera y de ser campeones en todas las competiciones”. Y no lo pienso porque lo hayamos hecho, no, ya lo pensaba antes de empezar. Ellos saben que todo lo que les pido lo pueden hacer. Jamás le he pedido a un jugador algo que no pueda hacer, jamás”.
GESTIONAR LAS CAPACIDADES
“A mis jugadores les pido aquello que pueden hacer para que ante todo se sientan seguros antes de salir al campo. A mí me pasaba cuando era jugador. Antes de empezar yo ya veía el partido aquí -se señala la sien-, veía el partido con los ojos cerrados y lo veía claro. Entonces ese partido iba al bote, me lo pasaba bien. El día que no lo veía y decía: “Esto no lo veo claro, porque el entrenador le está pidiendo a este jugador que haga algo que no hace”, ese día, no hacíamos precisamente un buen partido. Por eso, yo les pido a todos cosas que sé que pueden hacer. Pero no un día, ni dos, hablo de setenta partidos. Hay que conseguir que eso que les pido lo puedan hacer durante setenta partidos y encima se sientan cómodos haciéndolo. Mi tarea es gestionarlo”.
ESTO ES UN JUEGO
“En mi etapa como jugador, cuando jugaba bien y cuando hacía jugar bien a otro compañero, intuía cuáles eran las razones. A partir de los veinticinco o veintiséis años, un entrenador decía: “Hoy jugaremos así” y yo pensaba: “No, así no”. De ahí vienen mis ganas de entrenar. Tenía ideas y pensaba: “Tengo que probarlo, no sé si funcionará pero hay que probarlo”. Y todo viene de lo que había aprendido en el campo con mis entrenadores. En el campo decía: “Esto me hace fácil el trabajo, se lo hace fácil a aquel y a aquel otro”; mi idea era intentar plasmarlo desde fuera y ver si funcionaba. Al final esto es un juego. Mi momento de placer llega cuando me siento delante del ordenador, analizo al contrario y comienzo a jugar: “Si ellos lo hacen así, nosotros atacaremos por aquí, entonces nos atacarán y tendremos que cubrir...”. Ése es el momento en el que cobra sentido mi trabajo”.
TENER TIEMPO
“Para mí era más fácil innovar con el filial porque no contaba con los focos de los medios y, además, jugabas un partido de domingo a domingo. Entonces tenía mucho tiempo para analizar cada partido, volver a verlo y entrenar lo que había ido mal. Podía innovar en los entrenamientos y probar cosas diferentes de lo que habíamos hecho antes. Por poner un ejemplo distinto, si piensas en todos los científicos que están investigando sobre nuevas patologías o nuevos medicamentos, necesitan tiempo. Tiempo”.
LA DERROTA, LA VICTORIA, EL MIEDO
“Lo que te hace crecer es la derrota, el error. Es lo que te mantiene alerta. En la victoria piensas: “Genial, hemos ganado”. Y seguro que hemos hecho cosas mal, pero te relajas. Para lo único que sirve la victoria es para dormir bien. Sin embargo, cuando no tienes esa tensión necesaria, el miedo a quedar mal, el miedo a que te destrocen en la prensa, entonces no te esfuerzas como debes. En este contexto de tensión casi constante, cada decisión tiene mucho peso. Por eso, cuando haces algo, nunca debes creer que debes hacerlo, debes sentir que debes hacerlo. Y esto pasa con la innovación. Innovas si realmente lo sientes. Yo necesito sentir las cosas, no creerlas. Cuando las siento, voy derecho, no tengo miedo y me lanzo”.
“Yo creo que si tuviera que explicar cómo lo hemos hecho durante este tiempo (llevamos tres años y, contando la del filial, ya hemos ganado tres ligas seguidas), lo explicaría a través de las anécdotas y experiencias de cada momento. En un momento tomas una decisión que te obliga a tomar esta otra y, en suma, obtienes este resultado. No se trata de hacer a, b y c, llegar con la corbata bien puesta y entrenar siempre de la misma manera, no. Hoy decido entrenar de esta manera y mañana quizás me levante pensando en hacer lo contrario. Es la gracia de ser entrenador, la intuición”.
LA PRESION Y COMO VIVIR CON ELLA
“Ante la victoria no es que te acomodes, en todo caso te confunde. Pero acomodarte en un entorno tan exigente como el nuestro es muy difícil. Yo he vivido la derrota y lo duro que puede llegar a ser. Yo digo siempre que tenemos un chip en alguna parte del cerebro, antes del partido, en un campo en el que ya has ganado y dices: “Qué bien, qué bien…”. Pero se va acercando el partido y el mismo chip se va activando y te dice: “Ten cuidado, trabaja, hazlo bien, gana, gana, gana, que si no…”. Y esto te pone alerta. Imagina que noventa mil espectadores te silben y al día siguiente haya diez columnas en prensa donde te critiquen. Y luego a los dos días vuelve a ponerte delante de estas noventa mil personas. A la mayoría de la gente la juzga su jefe, A nosotros no. Imagina leer el periódico y que te veas ahí…”
GESTIONAR EL AGOTAMIENTO
“Hay días en que los jugadores vienen y los ves cansados. Llegamos de una serie de siete partidos seguidos y a los diez minutos les digo: “Eh, venga, a la ducha, véte a casa a comer y mañana nos vemos”. Eso es pura intuición. Si están frescos, alargas diez minutos más el entrenamiento, o cojo la defensa y aprovecho para hacer otra cosa. En función de lo que ves vas añadiendo”.
CREAR CANSA
“El más talentoso es el más fatigado. Crear cuesta mucho y cansa mucho. Lo que hacen, de forma natural, jugadores considerados los mejores del mundo, cansa mucho. Tienen que crear y siempre habrá expectativas de que en cada partido hagan tres goles. Eso cansa una barbaridad. Crear cansa. Siempre hay uno del que se espera más y su repercusión mediática es mucho mayor. Y todo eso también cansa”.
UN EXPERIMENTO PARA DETECTAR EL TALENTO
“Si cerrase los ojos y diera a cada jugador una libretita y les pidiera hacer la alineación o elegir a los once mejores, o a los otros diez con quienes les gustaría jugar, cada uno de ellos seguramente acertaría, más o menos. Se pondrían todos, evidentemente, pero con los otros diez no creo que hubiera muchos errores. Por eso digo que cuando voy a fichar a alguien, si me llegan comentarios de los compañeros que han entrenado con él y me dicen “éste es bueno o éste no es tan bueno, o éste es buena gente”, suelo tenerlo en cuenta. Estos son los parámetros en los que uno se tiene que fijar”.
SENTIRSE QUERIDO
“El jugador se va y se va a casa. Yo acabo, gano, tomo un poco de jamón en el vestuario o una copa de vino. Ok, perfecto, hoy hemos ganado. Pero luego viene un jugador que te dice: “No veas cómo está de enfadado el que no ha jugado, el que no has sacado, el que has hecho calentar…”. Y tú te llevas a casa el enfado de ese jugador. Y dices: “A ver qué hago yo para volver a ganármelo mañana”. Y no le puedo decir: “Tranquilo, ya jugarás mañana”. No, porque somos adultos y si le digo: “No has jugado por este motivo”, él lo que entiende es: “Tú quieres a ése y no me quieres a mí”. Porque al final todo se reduce a sentirse querido. Se trata de hacer un trabajo que te guste y sentirte amado. En basket, el entrenador los hace jugar a todos en un partido. Yo en una plantilla de diecinueve o veinte jugadores dejo a diez sin jugar. Y ellos entienden que yo no les quiero, continuamente. Es un drama. Por eso se suele entrenar en períodos de cinco años, porque ni ellos me van a aguantar ni yo les voy a aguantar a ellos”.
Superación, innovación, exigencia y trabajo en equipo
Bajo estas cuatro premisas, Pep Guardiola desgrana la filosofía que ha puesto en práctica desde que aterrizara en el banquillo del filial barcelonista, la temporada 2007-2008. Superación, innovación, exigencia y trabajo en equipo son los pilares de su método. Y en Banc Sabadell han apostado fuerte por ellos porque reflejan una manera de hacer las cosas muy acorde con la entidad. Esta campaña aparecerá en prensa y, a buen seguro, causará un gran impacto. SPORT ofrece a sus lectores la posibilidad de descubrir el pensamiento del entrenador del FC Barcelona, que explica de una manera sencilla y amena, salpicada con anécdotas y reflexiones muy profundas
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